“主任，304場104號空壓站兩臺空壓機無法冷卻，壓縮氣供應中斷了。” 一早空壓站運行人員報告。

   “快通知維修廠家來修。”“售后工程師在外地出工，最快明天下午才能來現場維修。”

   “我們等不起，快通知廠里，調技術人員。”車間向廠里請求支援。

   經過仔細詢問，該型號水泵為進口設備，材料和安裝工藝與國內標準不同，使車間維修工作一度陷入癱瘓。情況緊迫，各機加車間生產工作被緊急叫停，直接影響院內科研生產進度。當天中午中國航天科工二院284廠主管安全生產工作的崔鈺副廠長帶著技術人員火速趕至現場。面對場區各機加車間焦急等待著恢復生產，崔副廠長果斷下令組建應急維修小組，親自擔任組長，組織人員立即投入搶修。

   經過細致摸索，拆卸水泵，發現由于設備長期運行，未及時進行保養，使水泵葉輪結了厚厚的水垢堵塞住間隙導致“抱死”，同時造成了安全隱患問題。為此，大家動手清除水垢、組裝泵體、調整找平、連接管道，連續六個小時的搶修，于當天晚上八點維修完畢，水泵運轉正常，壓縮氣恢復供應。看著正常運轉的空壓機水泵，崔副廠長擦擦頭上的汗珠，深深地松了一口氣。

   危難之時顯身手，關鍵時刻挺在前。崔副廠長作為主管全廠安全生產的領導，他以高度的責任感和強烈的事業心，嚴格履行本職安全生產職責。組織各單位逐級分解安全生產責任制，督促檢查責任制的層層簽訂狀況；組織制定年度安全生產工作計劃，從規章制度的修訂到檢查計劃的制定等十余個面方面進行了詳細的部署；定期召開月度安全例會，傳達集團公司及二院的會議及文件精神，計劃、布置、總結安全生產工作開展情況，協調解決安全生產工作中存在的問題。

   多年來，崔副廠長俯下身，進一線，貼近基層確保安全生產。在他的不懈地努力下，廠里通過各類檢查使隱患問題消滅在萌芽狀態，安全生產形勢平穩，未發生任何安全生產事故。2014年度在崔副廠長的指導下組織完成了院級安全生產隱患整改，即25號水站自來水泵控制系統過熱停機隱患整改工作，為廠的安全發展和二院動力供應安全平穩運行做出了積極貢獻。