安全文化網(wǎng) m.zltai.com    今年以來(lái)，寧夏秦漢渠管理處以“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和完善安全生產(chǎn)管理制度”為抓手，以“強(qiáng)化安全監(jiān)管和深化隱患排查治理”為重點(diǎn)，深入普及安全知識(shí)，努力提升職工安全素質(zhì)，堅(jiān)持“四個(gè)到位”確保單位安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

   一是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。按照“三個(gè)必須”要求，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)同步謀劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步考核，形成領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，對(duì)照職責(zé)履職安全監(jiān)管工作，真正有效履行安全監(jiān)管職能，做到責(zé)任到人，避免敷衍塞責(zé)。二是宣教工作到位。強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高全員安全素質(zhì)；通過(guò)橫幅、簡(jiǎn)報(bào)、微信等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍。三是安全隱患排查整治到位。實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”提高安全生產(chǎn)檢查效能；堅(jiān)持“四不兩直”檢查方式，按照隱患排查治理“閉環(huán)”管理的要求，做到安全隱患排查到位。四是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作規(guī)范到位。根據(jù)《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行梳理，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范管理，完善資料，扎實(shí)做好日常管理工作。
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