華強(qiáng)化工造氣車間熱火朝天備戰(zhàn)大修
華強(qiáng)化工造氣車間熱火朝天備戰(zhàn)大修 為迎戰(zhàn)六月份的大修,造氣車間精心組織、周密部署,從隱患收集安全措施,大修物質(zhì)籌備等多方入手,確保六月份的大修安全優(yōu)質(zhì)、優(yōu)質(zhì)。 一是車間提前對(duì)隱患進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì),對(duì)收集上
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為迎戰(zhàn)六月份的大修,造氣車間精心組織、周密部署,從隱患收集安全措施,大修物質(zhì)籌備等多方入手,確保六月份的大修安全優(yōu)質(zhì)、優(yōu)質(zhì)。
一是車間提前對(duì)隱患進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì),對(duì)收集上來的隱患逐條進(jìn)行核實(shí)。對(duì)破損老化需要更換的閥門、管件等物質(zhì)。車間提前上報(bào)設(shè)備部,該買的買入,該預(yù)支的預(yù)支,要求搭建腳手架的地方提前搭好腳手架。
二是大修期間車間制定的嚴(yán)格的區(qū)域責(zé)任制,每個(gè)區(qū)域?qū)嵭薪M長(zhǎng)安全責(zé)任制,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全組安全、質(zhì)量、進(jìn)度,每一個(gè)區(qū)域有幾個(gè)設(shè)備,需要檢修哪幾個(gè)項(xiàng)目。責(zé)任人是誰(shuí)一清二楚,車間只需要按檢修時(shí)間點(diǎn)來抓檢修質(zhì)量和進(jìn)度。
三是人力安排全部統(tǒng)計(jì)入冊(cè),分工明確,每個(gè)員工都明白自己在大修時(shí)的任務(wù)是什么,該干哪些事,該怎么做,確保大修任務(wù)的順利完成。
四是做好大修大修物資的領(lǐng)用和保管工作,隨著各檢修項(xiàng)目的確定,各類檢修物資已經(jīng)逐步進(jìn)入車間,為保障各類檢修物資不被外施隊(duì)和日常檢修挪用,車間定崗定人盡心嚴(yán)格的交接班,確保大修時(shí)檢修物資的充分和完備。
五是車間上下狠抓大修前的全員培訓(xùn)。5月19日在水榭會(huì)議室,車間工藝員任慶云對(duì)全體工藝人員進(jìn)行了造氣停車制惰和置換的工藝培訓(xùn),對(duì)制惰前的準(zhǔn)備工作、制惰程序、惰氣置換進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并對(duì)全員進(jìn)行了相關(guān)考試。6月13日,同樣是在水榭,設(shè)備員趙新海再次對(duì)車間副職、班長(zhǎng)、個(gè)協(xié)管員以及維修班全員進(jìn)行了設(shè)備檢修培訓(xùn),對(duì)檢修時(shí)的維修要點(diǎn)進(jìn)行了培訓(xùn),明確了此次大修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。
六是設(shè)置大修安全監(jiān)管組全程監(jiān)管作業(yè)人員的行為規(guī)范。從車間大修統(tǒng)籌圖中看到,本次大修監(jiān)管人員均為女性,車間發(fā)揚(yáng)她們的細(xì)膩特質(zhì)對(duì)此次大修進(jìn)行安全細(xì)節(jié)管理,保障大修期間作業(yè)人員的人身安全。
未雨綢繆,造氣車間已經(jīng)從物資準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、大修分組以及安全監(jiān)管等多個(gè)方面做好了準(zhǔn)備,誓將本次大修以一個(gè)安全高效、質(zhì)量一流的完美結(jié)局而收官。
(華強(qiáng)化工集團(tuán)史文平)
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