一是強化“三線”理念。地研所要求員工安全思想如臨深淵、安全行為如履薄冰，牢固樹立“紅線”意識，對安全有敬畏之心，安全“高壓線”絕對不能碰，安全“底線”不能越，把安全生產理念傳達到班組，傳達到每個崗位。
二是強化有感領導。地研所領導根據分工及HSE職責編制了個人安全行動計劃，將安全工作與和日常管理工作相結合，與三基工作相結合。
三是強化直線責任。地研所2017年HSE責任書按照氣礦“控風險、強指導、重實效、保目標”總體思路，以事故事件管理為抓手，細化了各崗位職責，每月量化考核。
四是強化風險防控。持續推行作業過程受控三級確認辦法，層層落實作業過程受控環節，嚴格執行票證及現場升級管理。同時以作業方案、現場技術交底、班前會、現場分析等形式開展工作前安全分析，落實風險控制措施。
五是強化履職能力。按照氣礦基層站隊標準化建設總體部署，根據崗位的不同需求，加強新的操作規程和崗位操作卡的培訓考核，合格后才能上崗操作，進一步提高工作質量，爭取提前達標通過氣礦驗收。
六是強化宣傳報道。地研所HSE推進宣傳組及時更新地研所HSE體系推進專欄，定期上載相關信息，同時通過報刊、網頁、會議、橫幅、展板等多種形式營造安全氛圍。(李勇)
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