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聯(lián)系方式 | 業(yè)務(wù)合作

安全聯(lián)系橫到邊縱到底

2019-06-11   |   瀏覽:    評論: 0    收藏
  重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)以安全聯(lián)系為抓手,組織黨員干部深入井站班組和生產(chǎn)現(xiàn)場,督促和帶動崗位員工扎實開展安全學(xué)習(xí)和隱患查治,以常抓不懈的定力和韌勁促進梁平作業(yè)區(qū)安全工作形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。 全地域覆蓋安
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重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)以安全聯(lián)系為抓手,組織黨員干部深入井站班組和生產(chǎn)現(xiàn)場,督促和帶動崗位員工扎實開展安全學(xué)習(xí)和隱患查治,以常抓不懈的定力和韌勁促進梁平作業(yè)區(qū)安全工作形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

全地域覆蓋安全聯(lián)系。按照“科學(xué)合理、全域覆蓋、各有側(cè)重、分組聯(lián)系”的原則,科學(xué)設(shè)置聯(lián)系人和聯(lián)系班組,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、全域覆蓋的安全聯(lián)系工作機制。目前,作業(yè)區(qū)3位領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)3個安全聯(lián)系小組,分別聯(lián)系所轄生產(chǎn)場站安全工作。在安全聯(lián)系中,采取“固定聯(lián)系+專項聯(lián)系”相結(jié)合的方式,對井站班組的氣井生產(chǎn)、安全監(jiān)管、班組管理、環(huán)境保護等工作進行動態(tài)聯(lián)系。

全過程指導(dǎo)安全生產(chǎn)。以培訓(xùn)宣教、探討交流、工作調(diào)研、督促檢查等方式,對一線班組安全工作過程進行全程指導(dǎo)。實際工作中,該作業(yè)區(qū)安全聯(lián)系人員結(jié)合階段工作重點,開展“四不兩直”現(xiàn)場檢查,宣貫形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任,開展安全觀察與溝通,分享安全經(jīng)驗,組織員工排查安全隱患、演練應(yīng)急預(yù)案、辨識危害因素,持續(xù)推動生產(chǎn)一線安全作風(fēng)建設(shè)躍上新水平。

多層級壓實安全職責(zé)。按照“責(zé)任到人頭、安監(jiān)無盲點、工作見成效”的工作要求,層層壓實安全職責(zé),健全安全聯(lián)系考評制度,確保這項工作“善作善成、久久為功”。具體實踐里,該作業(yè)區(qū)建立聯(lián)系負責(zé)人、工作成員、聯(lián)系班組等責(zé)任清單,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期組織開展安全聯(lián)系活動,每周聯(lián)系井站一次以上,每月對所有中心站和直管站進行安全聯(lián)系;安全聯(lián)系組每兩個月開展安全聯(lián)系一次以上;參加聯(lián)系的生產(chǎn)班組在安全聯(lián)系中主動匯報工作、如實反映情況。通過多個維度和層面的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)在日常運行、隱患處置、責(zé)任落實、制度建設(shè)等方面的薄弱環(huán)節(jié),針對性地進行補強和提升。
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