4月7日，焦作河務局召開2022年工程管理工作會議，

    總結回顧2021年全局工程管理工作取得的成績，分析面臨的形勢和任務，安排部署2022年重點工作。

    會議指出，2021年，在水利部、黃委、省市局黨組的堅強領導下，圍繞構建焦作黃河保護治理“一核引領、兩河協同、五路并進、多點支撐”的發展思路，統籌發展和安全、當前和長遠，克服新冠肺炎疫情、極端天氣災害和歷史罕見秋汛影響，攻克了不少難事、辦好了許多實事，焦作黃河保護治理工作取得了一系列關鍵性和深層次的變化，實現了“十四五”良好開局。

    針對下一步工作，要求各責任單位，一是樹立安全意識推動工程安全運行。切實抓好汛前工程安全普查、根石探測、堤防隱患探測等，及時發現并消除各種工程隱患，修復水雨毀工程；進一步壓實工作責任，加強非汛期靠河工程巡查值守和穿堤建筑物、險工險段險閘等薄弱堤段巡視檢查，做好黃河“哨兵”，守好黃河安瀾；認真落實工程安全運行監管常態化，長效化抓實工程管理工作，確保堤容堤貌整潔和堤防環境的持續改善。二是樹立標準意識推動標準化落實落地。以水利工程、一線班組標準化管理為突破口，結合河南黃河巡查觀測信息管理系統APP運行和“零碳”班組建設，全面深入推進運行管理標準化，對運行管理關鍵環節和具體工作內容等進行系統、全面的規范管理，保證標準化工作的科學性、合理性和可操作性。三是樹立標桿意識推動工程管理出彩出色。不斷創新工作思路、工作理念、工作手段和工作機制，增強工作積極性和主動性，提前著手、有序推動國家級水管單位和黃委“示范工程”創建工作；堅持植管并重，加強新植樹木后期管護，保障樹木健康生長，鞏固保護綠化成果；深挖黃河水文化內在基因，探索打造水環境、水文化、水生態融合樣板工程，逐步完成重要節點生態文化景觀建設，推進“兩河三廊”生態文化示范帶初見成效。四是樹立以人為本理念推動班組建設。持續提升班組人居環境，改善一線班組生產生活條件，加快補齊人居環境突出短板，實現班組人居環境明顯改善，環境干凈整潔，切實增強一線職工的獲得感和幸福感。