近年來，國網蒙城縣供電公司通過不斷健全班組管理機制、班組長隊伍建設和提升班組創新能力，全面激活班組“細胞”，筑牢蒙城縣電網安全高效生產的“根基”。最近，大力培養挖掘選樹表彰“金牌工人、最美工人”，挖掘“細胞”潛力，活躍“班組細胞”，全視角抓好文化品牌班組建設，全面開啟蒙城縣供電公司班組文化品牌建設新征程。

企業千條線，班組一針穿。我們知道，班組是企業的細胞, 是企業最基礎的組織與作業單位，也是最小、最活躍的“細胞”。作為蒙城縣供電公司企業，企業的一切工作，都是由班組來實現，所以說，班組既是蒙城縣供電網安全高效生產的根基，又是蒙城縣供電公司企業三個文明建設的前沿陣地，是蒙城縣供電公司企業一切工作的立足點，更是蒙城縣供電公司活力的源泉理念。那么，怎么激活班組“細胞”，釋放出班組能量，讓“班組細胞”活躍起來是一個大課題。

蒙城縣供電公司努力探索、積極實踐，將班組文化理念引入一線班組建設，不斷創新工作方式和載體，創建“金牌工人安全工作室”“最美工人優質服務工作室”以及“退役軍人共產黨員突擊隊”“共產黨員服務隊”和“一線黨小組長”班組文化特色品牌，推行營配末端業務融合和網格化管理的現代服務體系，運用“營配業務全融合”服務體系，高效運轉，聚焦以往一次供電故障報修、多個專業班組多次往返現場研判，造成供電恢復時間較長的問題，通過人才隊伍整合、搶修流程再造、組織全面優化，組織成立“全能型”運維服務班，實現“一張工單、一支隊伍、一次解決”，“全能型”后勤綜合服務班，實現“巡視巡查督辦一個人、完善班組隊伍新融合、解決后勤綜合服務一次性”，全面推進智能網格化管理現代服務體系建設，著力引領保障安全生產經營管理工作。蒙城縣供電公司不斷完善培育機制，推進開展“師帶徒”，充分發揚“傳、幫、帶”的作用，有效發揮老員工“傳、幫、帶”的作用，建立核心、后備、潛力“班組長三級人才梯隊”，樹立“重實干、重基層、重業績”的用人導向；涼城供電公司通過組建啟動專業技能課堂，創新和豐富培訓學習形式，開創多維知識內容模塊，構建青年培育體系，實施“組織政治約束+部門跟蹤培養”監管模式，聯動“集中學習+情景教學+自學輔導”教學機制，強化“思想交流+創新創造+愛好培養+崗位練兵”日常鍛煉，實現蒙城縣供電公司與個人的自我超越和共同成長；蒙城縣供電公司還健全完善制度體系，提高班組建設效能，通過加快辦公條件、工器具配置、文化環境、信息化管理等方面基礎建設，細化任務，壓實責任，優化管理，改進提升，定期分析研究和協調解決班組建設中的問題及不足，煥發班組建設活力，不斷推進蒙城縣供電公司工作的制度化和規范化。

國網蒙城縣供電公司緊密圍繞安全生產、優質服務等方面積極開展工作，使過去粗放型逐漸轉變為精益化、常態化的閉環管理模式，從而讓“班組細胞”活躍起來，進一步提升發展動力。 (王帥)