各部門領導充分發揮帶頭作用，及時利用支委會、黨小組會議、部門業務會議等契機，學習傳達集團公司、油氣田公司2023年年中干部會議精神，解讀當前天然氣銷售形勢。要求各部門把貫徹落實集團公司、油氣田公司領導干部會議精神與開展系列主題教育活動、推進“油公司”模式改革、加快上產50億、打好“五大攻堅戰”等工作緊密結合起來，重點圍繞年度銷售目標高效推進全年營銷工作，力爭天然氣銷售量效齊增。

 

      重慶銷售部采用線下與線上相結合的形式開展宣傳學習，及時將氣礦形勢任務教育宣傳提綱通過工作群發送給全體營銷人員，重點學習了當前和今后一個時期西南油氣田公司的指導思想、提高公司核心競爭力和增強核心功能的四大具體舉措、不斷增強整體規模實力的重點工作等，并向全體營銷人員講形勢、明責任，確保形勢任務教育入腦入心，進一步增強重慶氣礦營銷隊伍的凝聚力、執行力和向心力。

 

      為了確保主題教育活動落到實處，重慶銷售部還對下步營銷重點工作進行了安排部署，引導全體營銷人員認清銷售形勢、提高政治站位、明確保供責任，充分發揮能源保供“頂梁柱”作用，將全體營銷人員的思想和行動統一到上級的各項決策部署上來，將集團公司、油氣田公司2023年年中干部會議精神轉化為保供履職的實際行動，確保年度各項KPI指標全面完成。