龍口煤電有限公司梁家煤礦綜掘三區

“九到位”密織安全“防護網”

為打好四季度安全生產攻堅戰，龍口煤電有限公司梁家煤礦綜掘三區結合實際，著力從思想上找誤區，從管理上找漏洞，從行為上找短板，從作風上找差距，堅持做到“九個到位”，全力以赴做好當前和今后一段時間的安全生產工作。

形勢宣貫到位。充分利用班前會、班后會、碰頭會等形式，常態化開展形勢任務教育，加大對上級工作部署和領導講話精神宣貫力度，在學通、弄懂、悟透上下功夫，引領職工深刻認識當前形勢，進一步統一思想、理清思路、明確方向，激發每名干部職工的責任感和使命感，凝心聚力、同心同向全力沖刺四季度。

思想認識到位。提高全員對安全工作重要性的認識，將“安全就是一切”的根本理念真正讓大家共知、共享，樹立“紅線”意識，自覺淬煉“一切服從安全、習慣服從標準、標準養成習慣”的思想。

安全宣教到位。充分利用班前會、周五學習日等時間，精心組織開展好“安全警示教育”活動，采取班前強調，現場糾正的方式，嚴厲打擊“三慣”行為。

制度落實到位。以嚴格落實各項管理制度入手，把每一項涉及安全生產的工作全部制度化、規范化、標準化，將每一項制度量化到現場、到班組、到崗位、到個人。

措施執行到位。轉變觀念改變以往單一的規程措施培訓學習方式，本著員工通俗易懂的原則，把各項安全措施不折不扣地落實到位，形成閉環。

標準提高到位。注重提高思想標準和落實標準。始終牢記安全質量標準化工作“沒有最好，只有更好”，對標先進單位查擺自身不足，戒驕戒躁，執行好“有安排必有標準、有驗收必有標準、有考核必有標準”，持之以恒抓提升，確保工作一次到位，杜絕重復達標。

生產組織到位。嚴格按照礦下達的作業計劃組織生產，將生產任務細化到每個班次，不搞突擊生產趕進度。

干部履責到位。要求工區班組長以上管理人員結合工作實際查找工作中的漏洞和不足，從安全責任制的落實、工作作風、班組管理等方面入手，從思想認識、工作作風、履職履責方面找漏洞、查不足、列清單、抓整改，切實堵塞現場安全漏洞，為四季度各項工作的開展奠定基礎。

成本管控到位。樹牢“能掙會花不浪費、依法合規按程序、實事求是不作假”理念，抓好成本管控，嚴把材料投入，堅持做到超前抓主動，能使用舊材料加工的，絕不投入新的，能自己維修的決不外委，從源頭上杜絕浪費。（趙常學、李強）