1目的
1.1堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理的原則。
1.2堅(jiān)持電力生產(chǎn)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則。
1.3堅(jiān)持局部利益服從全局利益，自救和互救相結(jié)合的原則。
1.4堅(jiān)持資金、物資優(yōu)先的原則。
1.5將損失降到最低。
2重點(diǎn)部位
2.1儲(chǔ)灰?guī)臁?/P>
一旦儲(chǔ)灰?guī)彀l(fā)生險(xiǎn)情，如：儲(chǔ)灰?guī)旎覊慰鍓危换覊蝺?nèi)水位漫頂；灰壩內(nèi)水位超警戒線；儲(chǔ)灰?guī)靸?nèi)溢流塔排水設(shè)施損毀；排水系統(tǒng)堵塞；灰壩壩體深層滑動(dòng)；防震抗震等情況，將會(huì)威脅安全生產(chǎn)、給人民生活帶來嚴(yán)重影響。
3組織機(jī)構(gòu)
3.1防險(xiǎn)情指揮部
3.1.1人員組成
總指揮：：焦明發(fā)
副總指揮：李成祥、都興國、李英弼、潘樹成、白茸、李忠
成員：楊有興、陸恩鋒、花雪生、王立操、徐濤、羅遠(yuǎn)維、邱立群、付欣、柳吉新、李錦兵、姜立華、蔣克非、徐明剛
險(xiǎn)情指揮部下設(shè)辦公室、搶險(xiǎn)隊(duì)、物資隊(duì)、救護(hù)隊(duì)、宣傳隊(duì)、保衛(wèi)隊(duì)、通訊隊(duì)。
3.1.2險(xiǎn)情指揮部職責(zé)
3.1.2.1負(fù)責(zé)公司險(xiǎn)情工作的總體布署、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
3.1.2.2負(fù)責(zé)公司險(xiǎn)情預(yù)案、險(xiǎn)情措施的審定、頒布。
3.1.2.3負(fù)責(zé)公司險(xiǎn)情工作中重大問題的決策。
3.1.2.4負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各工作小組的工作。
3.2險(xiǎn)情現(xiàn)場控制隊(duì)：
3.2.1人員組成：
現(xiàn)場指揮：當(dāng)班值長管路隊(duì)隊(duì)長（電開公司白雁峰）
成員：當(dāng)班回水泵房值班人員管路隊(duì)成員
3.2.2防險(xiǎn)情現(xiàn)場控制組職責(zé)：
3.2.2.1現(xiàn)場出現(xiàn)險(xiǎn)情，立即采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。根據(jù)險(xiǎn)情控制情況，立即匯報(bào)防險(xiǎn)情指揮部。
3.2.2.2在防險(xiǎn)情指揮部領(lǐng)導(dǎo)介入后，將險(xiǎn)情處理指揮權(quán)交給防險(xiǎn)情指揮部。
3.3防險(xiǎn)情工作辦公室
3.3.1人員組成
主任：楊有興
副主任：、陸恩鋒、邱立群
組員：安監(jiān)部專工、生技部副部長各專工、計(jì)劃部副部長各專責(zé)。
3.3.2防險(xiǎn)情工作辦公室職責(zé)
3.3.2.1在防險(xiǎn)情指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)防險(xiǎn)情工作的具體組織實(shí)施。
3.3.2.2負(fù)責(zé)防險(xiǎn)情命令的傳達(dá)，負(fù)責(zé)各工作小組的工作的布置、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)有關(guān)人員的調(diào)配。
3.3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)防險(xiǎn)情各工作小組的監(jiān)督、考核。
3.3.2.4負(fù)責(zé)編制公司防險(xiǎn)情總體預(yù)案。
3.3.2.5負(fù)責(zé)防險(xiǎn)情期間日常工作辦理，負(fù)責(zé)險(xiǎn)情信息的上傳下達(dá)。
3.4搶險(xiǎn)組
3.4.1人員組成：各單位（包括各檢修部、電開公司、發(fā)電部等公司有關(guān)部門等）根據(jù)本單位管轄區(qū)域，成立搶險(xiǎn)組，部門行政正職任隊(duì)長，隊(duì)員自定。各單位搶險(xiǎn)隊(duì)受防險(xiǎn)情指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)、指揮。
3.4.2搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)
3.4.2.1負(fù)責(zé)本單位轄區(qū)內(nèi)的防險(xiǎn)情工作。
3.4.2.2負(fù)責(zé)本單位轄區(qū)內(nèi)防險(xiǎn)情設(shè)備維護(hù)和物資保管。
3.4.2.3負(fù)責(zé)組建本單位防險(xiǎn)情隊(duì)伍，并保證隨時(shí)可調(diào)用。
3.4.2.4執(zhí)行公司防險(xiǎn)情指揮部統(tǒng)一命令，服從統(tǒng)一指揮，協(xié)助其它單位完成防汛工作。
3.5物資隊(duì)
3.5.1人員組成：由物資管理部門、財(cái)務(wù)管理部門、電開公司有關(guān)部門、行政部車隊(duì)等單位人員組成，由物資部長任隊(duì)長。
3.5.2物資隊(duì)職責(zé)
3.5.2.1負(fù)責(zé)防險(xiǎn)情物資的審批、采購和保管。
3.5.2.2負(fù)責(zé)防險(xiǎn)情物資資金調(diào)撥，保證防險(xiǎn)情資金到位。
3.5.2.3保證防險(xiǎn)情工作用車輛隨時(shí)備用。
3.6救護(hù)隊(duì)
3.6.1救護(hù)組由行政部醫(yī)務(wù)室組建，行政部部長任隊(duì)長。
3.6.2救護(hù)隊(duì)職責(zé)
3.6.2.1負(fù)責(zé)有關(guān)傷員的救護(hù)。
3.6.2.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救藥品配備。
3.7宣傳隊(duì)
3.7.1人員組成。由黨群工作部、工會(huì)等部門人員組成，公司黨委副書記任組長。
3.7.2宣傳隊(duì)職責(zé)
3.7.2.1負(fù)責(zé)國家有關(guān)安全工作方針、政策的宣傳。
3.7.2.2負(fù)責(zé)宣傳公司防險(xiǎn)情工作原則。
3.7.2.3負(fù)責(zé)對(duì)防險(xiǎn)情工作中涌現(xiàn)的好人好事的宣傳報(bào)道。
3.8保衛(wèi)隊(duì)
3.8.1人員組成，由行政部保衛(wèi)人員組成，行政部副部長任隊(duì)長。
3.8.2保衛(wèi)隊(duì)職責(zé)
3.8.2.1負(fù)責(zé)儲(chǔ)灰?guī)齑髩蔚闹伟脖Ｐl(wèi)工作。
3.8.2.2負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理。
3.8.2.3負(fù)責(zé)險(xiǎn)情協(xié)助搶險(xiǎn)工作，及時(shí)提供車輛。
3.8.2.4負(fù)責(zé)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，對(duì)現(xiàn)場秩序維護(hù)控制和疏散。
3.9通訊隊(duì)
3.91人員組成由通訊中心人員組成，通訊中心主任任隊(duì)長。
3.9.1.1負(fù)責(zé)儲(chǔ)灰場庫出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，確保通訊設(shè)施對(duì)內(nèi)、外聯(lián)系工作暢通。
3.9.1.2負(fù)責(zé)通訊設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)、維修、試驗(yàn)工作，確保通訊設(shè)施好用。
防汛搶險(xiǎn)隊(duì)人員名單如下：
1、檢修部防汛搶險(xiǎn)隊(duì)
隊(duì)長：王立操（電話：2201，13840192448）
副隊(duì)長：楊玉常謝春才孫偉華么軍姜克瑞劉利群劉曉明
汽機(jī)搶險(xiǎn)組：
組長：楊玉常
副組長：馬威
成員：楊林林劉寧張樹偉陳懷勝劉榮剛寧克達(dá)
鍋爐搶險(xiǎn)組：
組長：謝春才
副組長：孫寶國
成員：高京園程勇王旌偉沈?yàn)l王鵬鄧曉峰王義白海龍李鵬飛朱玉華宋玉國何永革
電氣搶險(xiǎn)組：
組長：孫偉華
副組長：胡洪波
成員：佟明浩崔明劉勇寧朝文姜旭峰柯立
王曉天
熱工搶險(xiǎn)組：
組長：么軍
副組長：劉文利
成員：李長征張健陳明宏費(fèi)國銘馮振興
修繕搶險(xiǎn)組：
組長：姜克瑞
成員：李仲軍盧彥啟
修配搶險(xiǎn)組：
組長：劉利群
副組長：李強(qiáng)
成員：李文剛付宏偉李川陽王浩
2、發(fā)電部防汛搶險(xiǎn)隊(duì)：
隊(duì)長：花雪生（電話：2100，13998823835）
副隊(duì)長：趙利宏邢檣洪泉孫振波王玉新
成員：祝宏魁張春利盧東鐵秦峰張弘曹陽升
張濤張懷宇王強(qiáng)王艷民鮮于石韓占偉
龐勝漢考東平張寶宏李大成
供水搶險(xiǎn)組
組長：洪泉
成員：李大成朱成軍王明革
燃料分場搶險(xiǎn)組
組長：孫振波
副組長：王銅李立
成員：孫克超柳吉新佟明軍趙國華王學(xué)忠田華山
邵平李文生曲有林王平王赫
化學(xué)搶險(xiǎn)組
組長：王玉新
成員：張寶宏劉殿勝徐文輝馬桂芹
燃料質(zhì)檢中心搶險(xiǎn)組
組長：李忠
副組長：曹喜鴻
成員：朱海永林玉春任少鴻孫寶中趙東升趙慧春
金遠(yuǎn)潔
3、救護(hù)、保衛(wèi)、運(yùn)輸防汛搶險(xiǎn)隊(duì)
隊(duì)長：蔣克非（電話：2720，13940182906）
副隊(duì)長：田士富薛玉霞
成員：趙天貴宋光軍魏忠林王佐寬李桂賢劉麗華
4、防汛搶險(xiǎn)宣傳隊(duì)
隊(duì)長：姜立華、（電話：2505，13032433886）
副隊(duì)長：李錦兵、
成員：孫明國劉寶強(qiáng)羅斌張崗楊叔艷
5、防汛物資隊(duì)
隊(duì)長：葛旭峰（電話：2061，1389884150）
成員：關(guān)永波高云彤劉清
6、防汛通訊隊(duì)
隊(duì)長：彭俊偉（電話：2666，13840200866）
副隊(duì)長：李帆
成員：吳革寇鳳蘭馬祥王清志孫靖欽白曉華
4預(yù)防措施
公司貯灰?guī)煊?989年建成并使用，至2003年末已運(yùn)行14年，現(xiàn)在灰場主壩段壩前灰面標(biāo)高已達(dá)124、5米，距壩頂標(biāo)高125米，高差為0、5米，從2000年發(fā)現(xiàn)主壩出現(xiàn)局部滲漏問題，且逐年加重，2001年末遼寧省水電勘測設(shè)計(jì)研究院經(jīng)勘察和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)滲漏嚴(yán)重的壩段，滲漏以點(diǎn)的形式出現(xiàn)，可見許多管涌點(diǎn)，有成面的趨勢，非常明顯，面積約2920平方米，且滲漏出溢高，壩體浸潤線升高，嚴(yán)重影響壩體的安全運(yùn)行。雖采取多點(diǎn)排灰等措施，使壩體滲漏有所緩解，但壩體仍處在不安全狀態(tài)。2004年對(duì)主壩300延長米內(nèi)進(jìn)行了加固，進(jìn)行劈裂灌漿。2005年又對(duì)子壩350延長米內(nèi)進(jìn)行了加固，進(jìn)行劈裂灌漿。為確保證今年壩體安全，特制訂如下安全措施：
1）、應(yīng)保持現(xiàn)有壩內(nèi)運(yùn)行水位。（溢流塔排水井垂直孔眼裸露12個(gè)）
2）、控制灰水排放量，在保證現(xiàn)場沖灰水正常運(yùn)行情況下,保持壩內(nèi)的前池水位，減少溢流。設(shè)置專人根據(jù)氣候和壩內(nèi)水位情況及時(shí)確定調(diào)整蓄水量和排水量。防止降大雨時(shí)，壩內(nèi)水位突長威脅大壩安全。
3）、汛期到來前，必須隨時(shí)調(diào)整排水井溢孔，監(jiān)視水位，保持壩前干灘不小于150米，監(jiān)視坑水位在灰面1米以下。
4）、監(jiān)視排水系統(tǒng)的通暢，控制灰場水位為低水位，不允許一次將排水井的孔眼封堵過高使水位急劇上升，更不允許壩前蓄水運(yùn)行。
5）、汛期到來之前，要求電開公司必須對(duì)三臺(tái)回水泵輪換檢修一遍，泵房、母線室應(yīng)用砂袋封堵門口和溝通，備用排水泵好用。
6）、加強(qiáng)壩體的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，每天要安排專人做好檢查記錄，上報(bào)安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部。
7）、加強(qiáng)灰壩值班人員責(zé)任意識(shí)，日常做好檢查工作，特別是在汛期更要加強(qiáng)檢查。
8）、安裝貯灰?guī)齑髩挝灰朴^測裝置包括大壩水平位移觀測、大壩的垂直位移觀測、壩體水位移監(jiān)測。
9）、改變灰水排放點(diǎn)，將目前南面灰壩排放點(diǎn)改到離灰壩較遠(yuǎn)的北面。
10）、對(duì)貯灰?guī)鞂?shí)施分格治理，降低貯灰?guī)旎颐妗?/P>
4.1防險(xiǎn)情資源準(zhǔn)備
A、檢修部物資：
1寸潛水泵1臺(tái)
2寸潛水泵1臺(tái)
膠管兩根
編織袋700個(gè)
塑料布4捆
沙子12立方米
插頭電源5個(gè)
漆膠線150米
B、發(fā)電部物資：
2寸潛水泵2臺(tái)（燃料分場）
2.5寸水管（配潛水泵）15米x2（燃料分場）
編織袋100條（燃料分場）
編織袋200條、30把鐵鍬（發(fā)電部）
2寸潛水泵2臺(tái)（化學(xué)分場）
編織袋200條（化學(xué)分場）
塑料布1捆（化學(xué)分場）
潛水泵1臺(tái)型號(hào)：WQ6—12—0、75（供水分場）
塑料布1捆（供水分場）
編織袋500個(gè)（供水分場）
車輛情況
每天有一臺(tái)小車值班
每天有一臺(tái)大車值班
廠內(nèi)拉灰翻斗車6臺(tái)（緊急情況下調(diào)用）
物質(zhì)部物質(zhì)儲(chǔ)備：
4寸潛水泵3臺(tái)
2寸潛水泵3臺(tái)
潛水泵所用電纜400米
編織袋5000個(gè)
鐵鍬：20把
通訊設(shè)施儲(chǔ)備：
A、回水泵房設(shè)置有限固定電話一部。
B、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)組長、隊(duì)長手機(jī)一部
C、無線對(duì)講機(jī)5對(duì)
對(duì)人員要求
A、進(jìn)入汛期，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各搶險(xiǎn)隊(duì)成員必須保持通訊暢通，若出沈陽市辦事，必須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
B、進(jìn)入汛期，公司安排24小時(shí)防汛值班。
C、如遇汛情時(shí)，防汛指揮部成員和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員，接警30分鐘內(nèi)到達(dá)責(zé)任段，一切聽從公司防汛指揮部的統(tǒng)一指揮，任何人、任何部門不得以任何借口不到場。防汛車輛和搶險(xiǎn)設(shè)備無條件服從防汛指揮部的具體指揮和調(diào)動(dòng)
D、防汛物質(zhì)保證齊全，除防汛以外任何人不得挪用。
E、各防汛責(zé)任單位對(duì)承擔(dān)的防汛工作任務(wù)要責(zé)任到人，當(dāng)汛情發(fā)展和變化時(shí)必須及時(shí)向主管部門報(bào)告，不得隱瞞汛情。
4.1.1防險(xiǎn)情期：根據(jù)歷年地區(qū)降水?dāng)?shù)據(jù)確定每年6月1日至9月30日為防汛期，7月15日至8月15日為主防汛期，具體汛期根據(jù)氣象部門通報(bào)確定。
4.1.2作好防險(xiǎn)情工作準(zhǔn)備。
公司建立儲(chǔ)灰?guī)旆姥搭A(yù)警機(jī)制
A、公司防汛預(yù)警機(jī)制設(shè)有紅色、黃色、藍(lán)色三種顏色報(bào)警信號(hào)，各種顏色報(bào)警信號(hào)分別代表如下機(jī)制。
B、紅色報(bào)警信號(hào)：當(dāng)氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào)有大暴雨或預(yù)報(bào)有大雨并伴有6級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，啟動(dòng)紅色報(bào)警信號(hào)。下列職能部室到現(xiàn)場值班：安全監(jiān)察部部長、計(jì)劃經(jīng)營部部長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、檢修部部長及專業(yè)部長、物資部部長、行政部部長、發(fā)電部部長、以及燃料質(zhì)檢中心、化學(xué)、供水、燃料分場各主任；各部、分場安全員。檢修部、發(fā)電部及各分場的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員在家待命，做好準(zhǔn)備隨時(shí)到現(xiàn)場參加搶險(xiǎn)工作。
C、黃色報(bào)警信號(hào)：當(dāng)氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào)連續(xù)兩天降雨并有大雨時(shí)，啟動(dòng)黃色報(bào)警信號(hào)。要求各部、室有一名部長、主任及各分場主任到現(xiàn)場值班。各部、分場的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員在家待命，做好到隨時(shí)到現(xiàn)場參加搶險(xiǎn)工作。
D、藍(lán)色報(bào)警信號(hào)：當(dāng)近一時(shí)期連續(xù)三天降雨并有中雨時(shí)，啟動(dòng)藍(lán)色報(bào)警信號(hào)。發(fā)電部、檢修部至少有一名部長、分場主任到現(xiàn)場值班。各部、分場的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員在家待命，做好到隨時(shí)到現(xiàn)場參加搶險(xiǎn)工作。
險(xiǎn)情處理
一旦發(fā)生儲(chǔ)灰?guī)旎覊慰鍓危换覊蝺?nèi)水位漫頂；灰壩內(nèi)水位超警戒線；儲(chǔ)灰?guī)靸?nèi)溢流塔排水設(shè)施損毀；排水系統(tǒng)堵塞；灰壩壩體深層滑動(dòng)；等事故，啟動(dòng)沈海熱電有限公司防汛應(yīng)急預(yù)案，值長首先指揮事故處理，同時(shí)立即通知公司防汛指揮部成員，并在防汛指揮部的指導(dǎo)下進(jìn)行處理，同時(shí)記錄清楚事件經(jīng)過及處理情況。
A）、貯灰場大壩出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的事故處理
B）、一旦出現(xiàn)威脅貯灰場大壩險(xiǎn)情時(shí)，立即調(diào)用廠內(nèi)拉灰翻斗車運(yùn)沙，用沙袋封堵大壩。
C）、立即將溢流塔排水井封堵的孔眼打開。（根據(jù)具體情況打開10—20個(gè)）
D）、貯灰場大壩一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)廠區(qū)的事故處理
E）、一旦出現(xiàn)威脅貯灰場大壩險(xiǎn)情時(shí)，當(dāng)班值長應(yīng)立即停止灰管路運(yùn)行。
4.1.2.1成立防險(xiǎn)情指揮部，確定各防險(xiǎn)情工作小組人員，落實(shí)責(zé)任。
4.1.2.2各單位上報(bào)所需防險(xiǎn)情物資、器材計(jì)劃。各有關(guān)單位制定轄區(qū)防險(xiǎn)情應(yīng)急措施，報(bào)防險(xiǎn)情辦公室匯總、備案。
4.1.2.36月1日前，物資管理部門完成防險(xiǎn)情物資的到位工作。
4.1.2.46月1日前，各單位落實(shí)防險(xiǎn)情措施，達(dá)到隨時(shí)啟動(dòng)、可用狀態(tài)。
4.1.2.56月1日由防險(xiǎn)情指揮部組織對(duì)各有關(guān)單位防險(xiǎn)情準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。存在問題時(shí)立即整改。
a）是否成立完整的防險(xiǎn)情組織機(jī)構(gòu)；
b）防險(xiǎn)情物資是否準(zhǔn)備充足，如：沙袋、潛水泵、塑料布、鐵鍬等；
c）回水泵房電纜溝、道、室的封堵情況；
d）回水泵房屋頂是否有滲漏情況；
e）室外端子箱等帶電設(shè)備的防雨情況；
f）灰場、灰管路情況；`
g）通訊設(shè)施運(yùn)行可靠程度；
h）灰場、灰管路情況；
i）通訊設(shè)施運(yùn)行可靠程度；
j）排水系統(tǒng)是否暢通，有無堵塞現(xiàn)象，排水溝護(hù)護(hù)堤有無坍塌隱患；
4.1.2.6救護(hù)組完成急救藥品的準(zhǔn)備。
4.1.2.7宣傳組進(jìn)行防險(xiǎn)情知識(shí)的宣傳。
4.2生產(chǎn)防險(xiǎn)情準(zhǔn)備
4.2.1生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)做好險(xiǎn)情期緊急預(yù)案，并做好布置。
4.2.2加強(qiáng)大壩的巡視檢查，做好狀態(tài)、數(shù)據(jù)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。
4.3防險(xiǎn)情指揮部根據(jù)險(xiǎn)情下達(dá)指令，由防險(xiǎn)情辦公室傳達(dá)指令，并負(fù)責(zé)具體操作。
4.4物資組成員應(yīng)保證防險(xiǎn)情用物資的數(shù)量、質(zhì)量。運(yùn)輸車輛應(yīng)保證防險(xiǎn)情期間有足夠數(shù)量車輛待命備用。
4.5灰場應(yīng)設(shè)24小時(shí)人員值班。
4.6當(dāng)班值長經(jīng)常保持與氣象站的聯(lián)系工作，有大雨時(shí)立即通知各單位人員各就各位。
4.7保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)警力，維護(hù)好儲(chǔ)灰?guī)熘伟病?/P>
5執(zhí)行程序
5.1當(dāng)儲(chǔ)灰場現(xiàn)場發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，所有人員有義務(wù)立即向當(dāng)班值長匯報(bào)，電話2110、2120；
5.2各有關(guān)單位立即到現(xiàn)場進(jìn)行處理，控制險(xiǎn)情，當(dāng)班值長應(yīng)果斷采取控制措施，同時(shí)安排主控室人員通知本公司領(lǐng)導(dǎo)。
5.3對(duì)于嚴(yán)重險(xiǎn)情有可能形成危機(jī)時(shí)，不能由緊急控制組控制或需要更多的資源與支持，公司總經(jīng)理匯報(bào)沈陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
5.4當(dāng)班值長在發(fā)生重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)及時(shí)向電網(wǎng)調(diào)度匯報(bào)。
5.4.1組建當(dāng)時(shí)的緊急控制組，擔(dān)任緊急控制組領(lǐng)導(dǎo)直到公司領(lǐng)導(dǎo)到場。期間任何人接到值長命令，不得拒絕，必須服從。
5.4.2及時(shí)通知公司職能部室負(fù)責(zé)人，發(fā)電部部長及其他值長，及時(shí)提供信息。
5.4.3指揮、調(diào)配當(dāng)?shù)鼐o急控制組成員的工作。
5.4.4根據(jù)險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度，各部門負(fù)責(zé)人向公司領(lǐng)導(dǎo)提供第一手材料，提出建議，避免任何延誤或誤解。
5.5每30分鐘，報(bào)告一次；形勢有變化時(shí)，隨時(shí)將形勢報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。
5.6根據(jù)險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度，當(dāng)班值長及時(shí)向電網(wǎng)調(diào)度匯報(bào)。
5.8運(yùn)行資源協(xié)調(diào)者
5.8.1緊急應(yīng)變管理組開始工作后：
5.8.1.1收到緊急情況，即著手緊急應(yīng)變管理組的工作。
5.8.1.2如需要，起用運(yùn)行資源支援組。
5.8.1.3與運(yùn)行資源支援組保持聯(lián)系與交流。
5.8.1.4如需要，啟用公司資源。
5.8.1.5如需要，執(zhí)行其他職務(wù)。
5.9其他值長（未發(fā)生緊急情況的輪值）
5.9.1一收到由于發(fā)生緊急情況當(dāng)班值長關(guān)于總經(jīng)理決定請(qǐng)求起用緊急應(yīng)變管理組的決定后，立即召集本值人員。
5.9.2若運(yùn)行資源支援組提出要求，則提供幫助或參加運(yùn)行資源支持組。
5.10受難人以保證自己生命為目的，逃到安全地帶，自己或由其他人向防險(xiǎn)情指揮部成員匯報(bào)。
5.11防險(xiǎn)情指揮部接到報(bào)告后，立即做出反應(yīng)，根據(jù)受災(zāi)情況，做相應(yīng)準(zhǔn)備，趕往事發(fā)地，進(jìn)行搶救工作。
6檢查與評(píng)價(jià)
6.1各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全專工險(xiǎn)情期經(jīng)常檢查本單位防險(xiǎn)情工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
6.2安監(jiān)部代表公司經(jīng)常檢查各單位防險(xiǎn)情工作，責(zé)任落實(shí)情況，并進(jìn)行考核。
7反饋
7.1每位員工應(yīng)熟知本預(yù)案，可以提出意見給安監(jiān)部，經(jīng)討論后修訂。
7.2每經(jīng)過一次險(xiǎn)情后，對(duì)本預(yù)案進(jìn)行一次檢討。
附件：
沈陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)管二處電話：
辦公室電話：31602807
31602810
沈陽市急救中心電話：120
沈陽市公安局報(bào)警中心電話：110