安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。安全生產(chǎn)問題，是個政治問題，是個責(zé)任問題，是個執(zhí)政能力問題，是個必須逗硬、敢于逗硬的問題。所謂逗硬，就是要按照安全發(fā)展觀的要求，做到“四個敢于”。

　　敢于堅持真的逗硬。有些同志抓安全生產(chǎn)工作不敢逗硬，主要是大局觀念不強(qiáng)，所以只是做做樣子，有逗硬的架勢，而沒有逗硬的舉措；有些同志感到抓安全生產(chǎn)工作往往費力不討好，甚至?xí)�把�?zé)任攬在身上，所以不敢堅持真的逗硬；真的逗硬教育人，假的逗硬害死人！做為安全管理人員要堅持查處各類違章，該追究責(zé)任的必須追究責(zé)任，該批評的必須批評，該處分的必須處分，該處罰的必須處罰，這樣才是對企業(yè)、對員工生命健康負(fù)責(zé)。

　　敢于堅持全面逗硬。有些同志抓安全生產(chǎn)工作時口號響、雷聲大、雨點小，在一般問題上能較逗硬，在原則問題上卻不去逗硬；對小事的問題能逗硬，對重大隱患的問題就不敢逗硬；對疏遠(yuǎn)者能逗硬，對親近者就不愿逗硬；對“有關(guān)系”、“有背景”的就不敢逗硬。應(yīng)該看到，“雙重標(biāo)準(zhǔn)”就等于取消標(biāo)準(zhǔn)。逗硬一旦在少數(shù)人那里、在少數(shù)問題上失去原則，就會在所有人那里、在所有問題上喪失說服力。逗硬不是不允許有重點，但一定不能有例外，必須“橫向到邊，縱向到底”，否則就不可能達(dá)到預(yù)想的效果。

　　敢于堅持超前逗硬。禍患常積于忽微。發(fā)生事故一般都有一個從量變到質(zhì)變的過程。現(xiàn)在一些班組平時對一些“忽微”視而不見，出現(xiàn)了嚇人一跳的“禍患”才逗硬，實則是安全工作不到位、不到邊、不到底，為事故發(fā)生埋下“星星之火”。慎于小者不懼于大，戒于近者不諱于遠(yuǎn)。只有正確認(rèn)識和把握事物發(fā)展及變化規(guī)律，敢于超前逗硬，見微知著，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)，才能防患于未然。

　　敢于堅持長期逗硬。有的同志沒有擺正安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)擺上重要的議事日程，說在嘴上，層層強(qiáng)調(diào)，無人落實；掛在墻上，沒有具體分工落實，缺乏明確的責(zé)任；寫在紙上，簽后鎖在柜子，形同虛設(shè)，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，安全生產(chǎn)工作總是時緊時松，有時經(jīng)常出現(xiàn)反彈；老的問題解決了，又會冒出新的問題。這就需要以一種鍥而不舍的韌勁反復(fù)逗硬、不斷逗硬、長期逗硬，對查出的隱患，要用鐵的紀(jì)律、鐵石的心腸、鐵的手腕進(jìn)行整改，逐項逐個地把整改責(zé)任落實到人，并明確整改的要求，限定整改的期限。

　　筆者認(rèn)為，安全生產(chǎn)要敢于逗硬，只有做到“四個敢于” 逗硬，才能保護(hù)職工群眾的生命財產(chǎn)安全，才能確保企業(yè)安全工作穩(wěn)步受控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。