安全檢查是確保安全生產的一種有效形式，其目的就是檢查問題、發現問題、解決問題，把各種問題和隱患消滅在萌芽狀態，最大限度地減少各種違章或事故的發生，對促進安全生產將產生巨大的作用。

　　然而，有的檢查組在履行安全檢查職責時，往往提前通知或打電話將檢查事宜告知被檢查單位，如果被檢查單位對檢查組要到哪個地方、要檢查哪個環節都已經心知肚明，并做好了各項準備工作，等待檢查，那么，檢查就變成了一種形式，成了走過場，檢查的效果必然會大打折扣，甚至適得其反。

　　從表面上看，“預約”檢查可使基層單位借機自我整改和完善。而這種整改和完善，往往是應付檢查而進行的，不但觸及不到實質性問題，而且導致了基層單位抓安全工作有檢查時緊，無檢查時松的短期行為。再者，“預約”檢查，也給某些弄虛作假者以可乘之機，他們為應付檢查，搞一些文字游戲和形式主義。使檢查者發現不了問題或很少發現問題，難識“廬山真面目”。檢查者掌握不了常態的真實情況，更談不上指導工作、整改問題了。長此以往，就會對安全生產的持續穩定產生不利的影響。

　　總之，我們必須改變這種“預約”式的安全檢查，變“預約”為“突然”，變被動為主動，不提前通知，不打招呼，自己安排檢查路線和檢查地點。安全檢查只有做到了真查、實查、暗查，才能真正查出被查單位的真實情況，才能發現問題，消除隱患，達到預期效果。