第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理，提同技術(shù)裝備素質(zhì)，保持機(jī)構(gòu)設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，確保機(jī)械設(shè)備安全施工生產(chǎn)，充分發(fā)揮其生產(chǎn)效能，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》、《貫徹〈全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例〉的衡量標(biāo)準(zhǔn)》，特制訂本規(guī)定。
第二條 企業(yè)必須維護(hù)國(guó)家機(jī)械設(shè)備價(jià)值總額和生產(chǎn)能力而不能減少，要做到保值、增值。要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，保證機(jī)械設(shè)備安全籬工生產(chǎn)和正常有效運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，必須重視和加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理。
第三條 企業(yè)機(jī)構(gòu)管理的基本任務(wù)，是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度和責(zé)任制度，運(yùn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行政手段，以及科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程綜合管理，為企業(yè)提供最佳的技術(shù)裝備，保持機(jī)械設(shè)備的最佳狀況，做到合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新改造，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到安全可靠、使用壽命長(zhǎng)、技術(shù)狀況好、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
第四條 機(jī)械設(shè)備管理的原則，是依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。
第五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，推廣使用計(jì)算機(jī)和以設(shè)備監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法；加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究工作，深化改革、努力探索，不斷提高機(jī)構(gòu)設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。
第六條 各級(jí)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第二章 管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
第七條 管理體制
企業(yè)機(jī)構(gòu)管理體制的設(shè)立要符合經(jīng)濟(jì)體制改革的要求和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，要有利于管理，有利于施工生產(chǎn)，有利于機(jī)構(gòu)化施工的發(fā)展，有利于機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮機(jī)械效能。
第八條 機(jī)構(gòu)設(shè)置
各級(jí)電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。
集團(tuán)公司、省電力公司應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)管理工作，各級(jí)都要有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)械管理工作，以加強(qiáng)本地區(qū)、本單位機(jī)械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立機(jī)械管理科室，負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械管理工作；設(shè)立相應(yīng)的機(jī)械站(隊(duì)、處)和維修機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和修理。
各給管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備精干的機(jī)務(wù)人員，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占一半以上；按照精簡(jiǎn)效能的原則，在現(xiàn)有編制范圍內(nèi)，調(diào)整、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和人員，以適應(yīng)機(jī)械設(shè)備管理實(shí)際業(yè)務(wù)工作的需要。
第九條 管理制度
電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)具備以下各項(xiàng)基本制度和辦法：
1．機(jī)械設(shè)備前期管理制度；
2．機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理制度；
3．機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)制度；
4．機(jī)構(gòu)設(shè)備檢修和大修管理制度；
5．機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、改造、更新和自制機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)、制造管理制度；
6．機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度；
7．機(jī)械設(shè)備備品配件管理制度；
8．機(jī)械設(shè)備安全管理制度；
9．機(jī)械設(shè)備安全管理制度；
10.．機(jī)械設(shè)備檢查制度；
11．鍋爐壓力容器、儀器儀表及特種設(shè)備管理制度；
12．各類機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)考核管理制度；
13．機(jī)械設(shè)備操作證管理制度；
14．機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；
15．優(yōu)秀設(shè)備和個(gè)人及機(jī)械管理先進(jìn)單位評(píng)比制度；
16．機(jī)械設(shè)備管理工作考核及獎(jiǎng)懲辦法；
17．各類機(jī)務(wù)人員崗位責(zé)任制；
18．機(jī)械設(shè)備租賃、核算制度。
第十條 電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)具備以下規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和定額：
1．機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程；
2．機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)和修理規(guī)程；
3．機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程；
4．大型起重機(jī)械(包括電梯)安裝、拆卸工藝規(guī)程；
5．大型起重機(jī)械(包括電梯)安全和質(zhì)理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
6．機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額；
7．機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃臺(tái)班費(fèi)定額。
第十一條 工作計(jì)劃和原始資料
電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)制訂以下各項(xiàng)主要工作計(jì)劃：
1．機(jī)械設(shè)備改造更新和購(gòu)置的中長(zhǎng)期計(jì)劃(規(guī)劃)和年度計(jì)劃；
2．機(jī)構(gòu)設(shè)備檢查、檢修和大修理計(jì)劃；
3．起重、動(dòng)力、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器等對(duì)安全施工生產(chǎn)影響特別明顯的機(jī)械設(shè)備的檢查、檢測(cè)計(jì)劃；
4．機(jī)構(gòu)設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作、安裝(拆卸)、檢驗(yàn)與維修人員崗位培訓(xùn)計(jì)劃；電力建設(shè)施工企業(yè)至少以下主要各項(xiàng)原始記錄應(yīng)完整、齊全、準(zhǔn)確；
1．主要施工機(jī)械設(shè)備改造、自制、選型申請(qǐng)及審批資料；
2．重大機(jī)械設(shè)備改造、自制、選型的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證資料；
3．機(jī)械設(shè)備安裝、試驗(yàn)和驗(yàn)收資料及移交使用的記錄；
4．主要機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況和交接班記錄；
5．主要機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄；
6．機(jī)械設(shè)備大修理竣工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；
7．主要機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況定期檢查記錄；
8．大型起重機(jī)械檢驗(yàn)報(bào)告書及整改反饋單；
9．機(jī)械設(shè)備封存、出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢憑證；
10．機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告單和事故調(diào)查報(bào)告及處理結(jié)論；
11．機(jī)構(gòu)各類人員考核、測(cè)驗(yàn)和獎(jiǎng)懲記錄。
第十二條 機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
一、集團(tuán)公司、省電力公司機(jī)構(gòu)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：
1．貫徹上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度，制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
2．參加工程初步設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)審查；
3．負(fù)責(zé)組織重要大型機(jī)構(gòu)設(shè)備改造、自制、選型、調(diào)撥和報(bào)廢的審批工作；
4．對(duì)機(jī)械設(shè)備有安全監(jiān)督、檢查和監(jiān)察職能并負(fù)責(zé)組織或?qū)彶橹卮髾C(jī)械設(shè)備事故處理；
5．會(huì)同有關(guān)部門組織制訂施工技術(shù)裝備規(guī)劃；
6．負(fù)責(zé)匯總機(jī)械設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表工作；
7．組織本地區(qū)或所屬電力建設(shè)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流和評(píng)比競(jìng)賽工作；
8．組織機(jī)械各類人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，以及頒發(fā)和管理機(jī)構(gòu)設(shè)備操作證；
9．負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和推廣，為企業(yè)機(jī)構(gòu)管理提供信息和咨詢服務(wù)。
二、現(xiàn)場(chǎng)性公司機(jī)構(gòu)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：
1．貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度，制訂實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定，組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2．全同有關(guān)部門編制企業(yè)的技術(shù)裝備規(guī)劃，并負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；
3．負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào)撥和分配；
4．參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備，監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)設(shè)備的合理使用、安全運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)；
5．建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和安全技術(shù)檔案，掌握機(jī)械設(shè)備的價(jià)值、數(shù)量和分布情況、以及機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況；
6．負(fù)責(zé)制訂各種原始記錄、報(bào)表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度，并做好原始記錄、報(bào)表的匯總和存檔；
7．負(fù)責(zé)工地(工區(qū)、隊(duì))機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)和分析，并正確及時(shí)地填報(bào)上級(jí)的機(jī)械報(bào)表；
8．組織機(jī)械設(shè)備改造、自制、更新和報(bào)廢的技術(shù)鑒定和重要大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證工作；
9．參與機(jī)構(gòu)設(shè)備購(gòu)置資金、折舊費(fèi)、大修費(fèi)的管理和使用；
10．負(fù)責(zé)匯總編制機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作；
11．負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備備品配件計(jì)劃編制、訂貨、分配和保管工作；
12．組織全公司優(yōu)秀設(shè)備評(píng)比和機(jī)械設(shè)備大修查，總結(jié)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、供、租等方機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，并組織交流推廣；
13．負(fù)責(zé)建立分解機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定額的管理和考核，參與機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算，努力降低機(jī)構(gòu)設(shè)備使用成本，確保機(jī)構(gòu)設(shè)備保值增值；
14．積極推行機(jī)構(gòu)設(shè)備內(nèi)外租賃、機(jī)構(gòu)使用費(fèi)、維修費(fèi)的承包等，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
15．負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理，并具有機(jī)構(gòu)設(shè)備安全監(jiān)督監(jiān)察職能；
16．負(fù)責(zé)各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)各培訓(xùn)、進(jìn)修，并參與上述人員的考核、調(diào)配、晉級(jí)，以及操作證管理等工作；
17．負(fù)責(zé)新機(jī)械、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和推廣及進(jìn)口機(jī)構(gòu)技術(shù)的引進(jìn)消化，積極推行微機(jī)管理和采用先進(jìn)的管理手段和方法；
18．負(fù)責(zé)收集積累機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息，及時(shí)向設(shè)計(jì)、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出建議，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機(jī)械化施工水平的不斷提高。
第十三條 崗位責(zé)任制
一、企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)備的總負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備的發(fā)展、機(jī)械設(shè)備管理體制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、管理人員的聘任、機(jī)務(wù)職工的獎(jiǎng)懲等擁有最后決定權(quán)，同時(shí)對(duì)國(guó)家機(jī)械固定資產(chǎn)的保值增值、保障國(guó)家稅收貫徹國(guó)家和上級(jí)政策，法規(guī)承擔(dān)直接責(zé)任，其主要職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的政策、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)備使其安全高效地投入施工生產(chǎn)；
2．維護(hù)和提高企業(yè)技術(shù)裝備總值和機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力，提高資金和機(jī)械利用率，加速企業(yè)機(jī)械化施工的發(fā)展。機(jī)構(gòu)設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須作為經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制中的一項(xiàng)考核內(nèi)容，任期屆滿后接受審計(jì)；
3．對(duì)有關(guān)機(jī)械設(shè)備的重大問題，負(fù)責(zé)全現(xiàn)決策；
4．負(fù)責(zé)企業(yè)的人才開發(fā)、培訓(xùn)和提高職工素質(zhì)。
二、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的政策、法規(guī)和管理制度，組織制訂實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況；
2．組織編審企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的目標(biāo)、計(jì)劃、措施等并組織實(shí)施；
3．組織編審機(jī)械化施工和重大設(shè)備吊裝方案、安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施；
4．組織完成上級(jí)和企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
5．組織編審重大機(jī)械設(shè)備更新改造(選型)、自制、大修、安裝、拆卸的方案，審定機(jī)構(gòu)報(bào)廢和處理；
6．負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全施工生產(chǎn)，編制和貫徹安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，組織機(jī)械設(shè)備事故的分析處理；
7．有計(jì)劃的組織各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
8．組織機(jī)械設(shè)備的內(nèi)外租賃和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施，提高機(jī)構(gòu)設(shè)備利用率和機(jī)構(gòu)效益；
9．參與監(jiān)督機(jī)構(gòu)各項(xiàng)費(fèi)用按規(guī)定提取和正確使用；
10．組織學(xué)習(xí)應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法、施工技術(shù)、維修技術(shù)，不斷提高機(jī)械設(shè)備管理和機(jī)械化施工水平。
三、機(jī)械設(shè)備管理科長(zhǎng)主要職責(zé)：
1．全面負(fù)責(zé)履行機(jī)械設(shè)備管理科室的職能；
2．負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)分工并進(jìn)行考核。
四、各級(jí)機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：
1．參與制訂機(jī)械裝備規(guī)劃，參加施工組織設(shè)計(jì)和機(jī)械化施工以及大型起重機(jī)械安裝折卸方案的編制；
2．組織編制實(shí)施各項(xiàng)機(jī)械定額的安全技術(shù)措施，并貫徹實(shí)施；
3．負(fù)責(zé)組織機(jī)械選型、自制、改造方案的編制和審查以及報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的鑒定；
4．組織研究并負(fù)責(zé)解決機(jī)械設(shè)備使用、維修和機(jī)加工中的技術(shù)問題，主持機(jī)構(gòu)設(shè)備的安裝、拆卸、修理、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收等工作；
5．貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額等，并組織編卸制 、分解、健全實(shí)施細(xì)則等；
6．組織做好原始記錄、技術(shù)資料和技術(shù)檔案的收集、匯總等工作；
7．組織總結(jié)、鑒定、引進(jìn)和推廣交流機(jī)構(gòu)設(shè)備使用、維修等方面的新技術(shù)，新工藝、新材料、新經(jīng)驗(yàn)；
8．組織各類機(jī)械人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。
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五、工地機(jī)械管理員的主要職責(zé)：
1．熟悉本工地所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)笥能、常見故障，掌握機(jī)械數(shù)量和分布，以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程；
2．負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備的建帳、立卡，掌握機(jī)械價(jià)值和臺(tái)班、維修等費(fèi)用定額；
3．負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報(bào)表的填寫、匯總、收集和上報(bào)；
4．負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備管理制度的制訂和貫徹執(zhí)行上級(jí)的規(guī)章制度，并進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查；
5．負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備的租用、領(lǐng)用和保養(yǎng)、修理等工作；
6．有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的其他工作。
六、各類機(jī)構(gòu)人員應(yīng)在部分負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分工情況，制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制。
第三章 管理
第十四條 機(jī)構(gòu)設(shè)備管理范圍
一、機(jī)械設(shè)備管理范圍
電力建設(shè)施工企業(yè)中按《火電、送變電基本建設(shè)、施工企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》規(guī)定構(gòu)成固定資產(chǎn)的通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品及通訊設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及量具、衡器等均應(yīng)按本規(guī)定進(jìn)行管理。
二、機(jī)械固定資產(chǎn)構(gòu)成的原則
電力建設(shè)施工企業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備構(gòu)成固定資產(chǎn)一般應(yīng)同時(shí)具備以下條件：
1．使用期限超過一年；
2．單位價(jià)值超過2000元人民幣；
3．能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。
凡滿足上述條件的機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等均構(gòu)成機(jī)械固定資產(chǎn)。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)備分級(jí)管理
集團(tuán)公司、省電力公司管理的機(jī)械設(shè)備(又稱局管機(jī)械)為起重量30噸及以上的起重機(jī)械、載重理40噸及以上的拖車組、大型混凝土拌合澆注系統(tǒng)設(shè)備(定型的混凝土攪拌樓、混凝土泵車、混凝土攪拌輸送車、大型混凝土布料機(jī))、大型牽張?jiān)O(shè)備、其他特種機(jī)械設(shè)備。
電建公司、送變電公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)備分級(jí)管理由企業(yè)自行決定。
第十五條 機(jī)構(gòu)設(shè)備的建帳立檔
一、凡屬于機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備都應(yīng)從所購(gòu)或調(diào)入之日起，分類建帳立檔，有條件的單位應(yīng)在微機(jī)上建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
二、每年年終要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，達(dá)到帳、卡、檔、物相符，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、多出應(yīng)查明原因，追究責(zé)任，報(bào)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，會(huì)同財(cái)務(wù)部門辦理盤盈、盤虧手續(xù)。
三、主要機(jī)械、大型起重機(jī)械應(yīng)由企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立技術(shù)檔案和安全技術(shù)檔案，并負(fù)責(zé)管理(企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門可建立企業(yè)檔案分室或復(fù)制檔案管理)。
機(jī)械履歷書是機(jī)械技術(shù)檔案的簡(jiǎn)化形式，也是機(jī)械檔案的重要組成部分，簡(jiǎn)單機(jī)構(gòu)(如電焊機(jī)、電動(dòng)工具、其他小型機(jī)具等)也可以用機(jī)械卡片代替機(jī)械履歷書，無論機(jī)械履歷書還是機(jī)械卡片都應(yīng)每機(jī)至少一份，因?yàn)橛械臋C(jī)構(gòu)設(shè)備的技術(shù)資料為了方便使用，機(jī)構(gòu)使用部門和機(jī)械設(shè)備管理部門都需留存。機(jī)械履歷書和機(jī)構(gòu)卡片，應(yīng)由企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門發(fā)放，機(jī)械使用部門填寫登記，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門指導(dǎo)和檢查。
機(jī)械設(shè)備檔案應(yīng)保證及時(shí)填寫和存入必要的原始記錄、技術(shù)資料，應(yīng)保證內(nèi)容充實(shí)、正確，應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備檔案管理制度。主管機(jī)械管理的領(lǐng)導(dǎo)要定期組織檢查機(jī)械設(shè)備檔案的準(zhǔn)確性和完整性，分析機(jī)構(gòu)設(shè)備使用，維修和技術(shù)狀況存在的問題，找出機(jī)管工作規(guī)律，改進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理工作。
第十六條 機(jī)械設(shè)備的前期管理
一、企業(yè)要建立機(jī)構(gòu)設(shè)備前期管理責(zé)任制度，必須做好機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、改造、選型、購(gòu)置(或設(shè)計(jì)、制造)、及安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。
二、機(jī)械設(shè)備的選型基本原則是安全適用、先進(jìn)高效、經(jīng)濟(jì)耐用、維修方便，注意機(jī)種配套，簡(jiǎn)化機(jī)型，以適應(yīng)電力建設(shè)流動(dòng)性大和露天作業(yè)的特點(diǎn)。購(gòu)置重要的機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證，大型起重機(jī)構(gòu)的選型應(yīng)按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
三、自制和改造機(jī)械設(shè)備應(yīng)事先提出設(shè)計(jì)或改造方案，由企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施；超重機(jī)械的自制和改造應(yīng)按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、到貨、驗(yàn)收、安裝(包括拆卸)、試驗(yàn)、交接，要有管理制度，要有專人負(fù)責(zé)，試驗(yàn)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行，大型起重機(jī)械要按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。進(jìn)口機(jī)械設(shè)備應(yīng)按國(guó)家商檢規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，要及時(shí)安裝，調(diào)試和使用，凡在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，要做好索賠工作。
第十七條 機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓
機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)實(shí)行資產(chǎn)評(píng)估、按質(zhì)論價(jià)，有償轉(zhuǎn)讓。企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓的變價(jià)收入，應(yīng)納入機(jī)械設(shè)備的更新改造資金內(nèi)使用；機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)辦理機(jī)械固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。局管機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司、省電力公司審批。
電力工業(yè)部提倡企業(yè)閑置設(shè)備的調(diào)劑使用和統(tǒng)一調(diào)度、有償使用。
第十八條 機(jī)械設(shè)備的租賃
企業(yè)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)積極推行內(nèi)外租賃，制訂內(nèi)外機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)用定額和機(jī)械設(shè)備租賃
合同，以提高機(jī)械利用率和增加機(jī)械效益。
第十九條 庫(kù)存機(jī)械設(shè)備的管理
使用單位對(duì)長(zhǎng)期不使用的機(jī)械設(shè)備經(jīng)機(jī)械設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后，可以退庫(kù)或封存，并辦理相應(yīng)手續(xù)。封存或退庫(kù)機(jī)械設(shè)備應(yīng)附件齊全、技術(shù)狀況良好。
凡封存、退庫(kù)、修竣和新購(gòu)待分配的機(jī)械設(shè)備，能進(jìn)庫(kù)的都應(yīng)進(jìn)入庫(kù)房(棚)進(jìn)行管理，要建帳立卡、定期保養(yǎng)、建章立制、專人負(fù)責(zé)。
凡待修、報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備也應(yīng)加強(qiáng)管理，防止亂堆、亂放和丟失。
第二十條 機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢
一、屬于下列情況之一的機(jī)械設(shè)備應(yīng)予以報(bào)廢：
1．主要結(jié)構(gòu)、主要部件磨損嚴(yán)重和損壞，再經(jīng)大修其性能已不能達(dá)到使用和安全要求的；
2．技術(shù)性能落后，耗能高，效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；
3．修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；
4．凡屬國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定淘汰機(jī)型的；
5．非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
二、報(bào)廢手續(xù)
報(bào)廢機(jī)械設(shè)備應(yīng)由機(jī)械設(shè)備使用單位組織進(jìn)行技術(shù)鑒定，填報(bào)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢鑒定表和報(bào)廢機(jī)械設(shè)備審批表，經(jīng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章；報(bào)廢機(jī)械設(shè)備根據(jù)其價(jià)值應(yīng)按有關(guān)規(guī)定遂級(jí)上報(bào)審批。
報(bào)廢機(jī)械設(shè)備應(yīng)提足折舊，已批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓和出租外單位。
第二十一條 機(jī)械設(shè)備專用資金的使用管理
企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)管理使用或參與管理使用的機(jī)械設(shè)備專用資金有以下幾項(xiàng)：
一、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：
1．企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展基金中用于機(jī)械設(shè)備的專用資金；
2．機(jī)械固定資產(chǎn)的折舊基金；
3．企業(yè)貸款、集資、合資等用于機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)資金；
4．轉(zhuǎn)讓機(jī)械設(shè)備的變價(jià)收入和報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的殘值。
二、預(yù)提或分?jǐn)偟臋C(jī)械設(shè)備大修費(fèi)和維修費(fèi)。
三、企業(yè)設(shè)立的機(jī)械設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)基金。
四、機(jī)械設(shè)備違章使用和管理混亂的罰款。
五、機(jī)械設(shè)備事故損壞和丟失的賠款。
六、機(jī)械設(shè)備的索賠款。
企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)機(jī)械設(shè)備專用資金應(yīng)管好、用好，并有與其他有關(guān)部門的協(xié)調(diào)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
第二十二條 優(yōu)秀設(shè)備評(píng)比與機(jī)械大檢查
一、為不斷改進(jìn)和提高機(jī)械設(shè)備管理工作，全面提高職工素質(zhì)和愛機(jī)意識(shí)，企業(yè)應(yīng)開展優(yōu)秀設(shè)備、優(yōu)秀管理單位、愛機(jī)能手的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。
企業(yè)應(yīng)設(shè)立機(jī)構(gòu)設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，健全激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)全體職工參與機(jī)械設(shè)備管理的積極性。
二、企業(yè)應(yīng)建立機(jī)械大檢查制度，機(jī)械大檢查可與優(yōu)秀設(shè)備評(píng)比結(jié)合進(jìn)行，每年進(jìn)行一次；總結(jié)交流機(jī)管經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
第二十三條 技術(shù)培訓(xùn)
一、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備管理的重要途徑，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同教育部門制訂各類機(jī)械人員的培訓(xùn)計(jì)劃。
二、各類機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)分別組織各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，企業(yè)要給職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和進(jìn)修條件。
三、各類機(jī)械人員的培訓(xùn)、考試、考核成績(jī)應(yīng)登記存檔，作為聘用、上崗、晉級(jí)的參考條件之一。
四、簡(jiǎn)單機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)具備或相當(dāng)于初中文件水平，復(fù)雜大型機(jī)械設(shè)備的操作
人員和工地機(jī)管員應(yīng)具備或相當(dāng)于高中文件水平，重要機(jī)械設(shè)備或進(jìn)口大型機(jī)械設(shè)備的操作
人員及企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門和機(jī)械設(shè)備較多的使用部門其負(fù)責(zé)人應(yīng)具備或相當(dāng)于高中以上文化水平。
第二十四條 機(jī)械設(shè)備事故的管理
二、機(jī)械設(shè)備管理部門管理范圍：
1．直接管理機(jī)械設(shè)備本身遭到非正常損壞的單純機(jī)械設(shè)備事故；
2．參與管理由于機(jī)械設(shè)備事故引起的人身傷亡、發(fā)電設(shè)備毀壞，構(gòu)筑物砸塌、火災(zāi)、停電、停水、停氣及其他災(zāi)害。
單純機(jī)械設(shè)備事故企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)歸口管理，機(jī)械設(shè)備在事故中損壞而又涉
及人身傷害或其他災(zāi)害的由企業(yè)安監(jiān)部門配合管理；機(jī)械設(shè)備在事故中未受損壞而又涉及人身傷害或其他災(zāi)害的由企業(yè)安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門配合管理。凡機(jī)械設(shè)備事故企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)歸口統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
二、機(jī)械設(shè)備事故劃分：
根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞程度按其損失價(jià)值大小劃分為：
1．機(jī)械設(shè)備記錄事故：直接經(jīng)濟(jì)損失2000—50000元以下的事故或經(jīng)濟(jì)損失不足以上數(shù)額性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故；
2．一般機(jī)械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失50000—1500000元以下的事故或經(jīng)濟(jì)損失不足以上數(shù)額15天內(nèi)不能修復(fù)的事故；
3．重大機(jī)械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失1500000—10000000元以下的事故或不足以上數(shù)額30天內(nèi)不能修復(fù)或機(jī)械設(shè)備修復(fù)后不能達(dá)到原來銘牌出力和安全水平的事故；
4．特大機(jī)械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失10000000元及以上的事故；
5．機(jī)械設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失雖不足上述規(guī)定，但事故性質(zhì)惡劣，造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，也可定為重大機(jī)械設(shè)備事故或特大機(jī)械設(shè)備事故；
6．關(guān)于機(jī)械設(shè)備事故涉及人身傷害程度劃分按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定劃分；
7．機(jī)械設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失，按損壞的機(jī)械設(shè)備修復(fù)達(dá)到正常狀態(tài)的需的工時(shí)、材料等修理費(fèi)用。
三、機(jī)械設(shè)備事故的處理
1．機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械主管人員匯同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)了解事故發(fā)生的原因和損失情況，并組織調(diào)查分析事故原因，按電力工業(yè)部《電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定》執(zhí)行。
2．機(jī)械設(shè)備事故一定要按“三不放過”(事故原因沒有分析清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過)的原則嚴(yán)肅處理。
3．電力建設(shè)施工企業(yè)對(duì)待機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)象對(duì)待人身傷害事故一樣重視，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針；機(jī)械設(shè)備事故要按規(guī)定如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞和弄虛作假；應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，查明原因，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)，采取措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
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第四章 使 用 與 保 養(yǎng)
第二十五條 機(jī)械設(shè)備使用要求
一、做到機(jī)構(gòu)設(shè)備合理配置，正確使用，安全運(yùn)行，講究經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)禁拚設(shè)備和超負(fù)荷使用，偶爾非得超負(fù)荷使用，應(yīng)經(jīng)精確計(jì)算，采取可靠的安全技術(shù)措施并經(jīng)總工簽字，有關(guān)部門批準(zhǔn)，在機(jī)構(gòu)設(shè)備管理部門和安監(jiān)部門監(jiān)護(hù)下，方可實(shí)施；機(jī)械人員必須嚴(yán)格遵守操作、使用和維護(hù)規(guī)程，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)，檢查和監(jiān)督。
二、各單位應(yīng)建立鍵全機(jī)械設(shè)備的操作、使用和維護(hù)規(guī)程及崗位責(zé)任制。
三、機(jī)械設(shè)備應(yīng)執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定制度”，簡(jiǎn)單機(jī)構(gòu)應(yīng)執(zhí)行班組負(fù)責(zé)制，主要機(jī)械應(yīng)執(zhí)行專人負(fù)責(zé)制，重要機(jī)械應(yīng)執(zhí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
四、各單位要特別重視大型起重機(jī)械設(shè)備的安全管理，要建立相對(duì)固定的安裝(拆卸)、維修和檢驗(yàn)隊(duì)伍并取得相應(yīng)資質(zhì)。
五、大型起重機(jī)械設(shè)備沒有出廠合格證、安全技術(shù)監(jiān)督合格證和安全準(zhǔn)用證者，不得投入使用。
六、各單位應(yīng)制訂健全機(jī)械設(shè)備檢查制度(包括日檢、定檢、巡檢、專檢等)，應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備監(jiān)督檢查員，并給予其對(duì)違章操作者以必要的懲罰權(quán)力。
第二十六條 機(jī)械操作證和持證上崗。
一、主要機(jī)械設(shè)備操作人員、維修人員、大型起重機(jī)械設(shè)備的安裝(折卸)檢驗(yàn)人員及有
關(guān)人員都應(yīng)持證上崗。
二、集團(tuán)公司、省電力公司機(jī)構(gòu)設(shè)備管理主管部門是機(jī)械操作證的簽發(fā)單位，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)機(jī)械操作證的具體管理工作；機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、考核、測(cè)驗(yàn)和審驗(yàn)，由集團(tuán)公司、省電力公司組織或委托企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門與安監(jiān)、教育部門共同組織進(jìn)行。機(jī)械操作證應(yīng)每年審驗(yàn)一次。
三、其他各類機(jī)械人員上崗證的培訓(xùn)、考核、測(cè)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條 機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)
一、凡新購(gòu)、自制或經(jīng)過重新安裝、大修、技術(shù)改造的大型、主要和進(jìn)口機(jī)械，在投入使用前必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)，未經(jīng)技術(shù)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格者，不準(zhǔn)投入使用。
二、新購(gòu)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織；大修、改造和重新安裝的機(jī)械設(shè)備，由承擔(dān)任務(wù)單位組成試驗(yàn)小組，機(jī)械設(shè)備管理部門和機(jī)設(shè)備使用單位參與進(jìn)行。
三、起重起械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行。
第二十八條 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)
一、各機(jī)械設(shè)備使用單位必須建立鍵全機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度、規(guī)程和定額，保養(yǎng)制度應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行，不允許只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng)，各使用單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備數(shù)量設(shè)立保養(yǎng)人員或保養(yǎng)隊(duì)伍。
二、機(jī)械設(shè)備使用單位根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程和機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況編制保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，不能以施工生產(chǎn)忙而擠掉保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備管理部門要檢查監(jiān)督保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。
第五章 修理
第二十九條 機(jī)械設(shè)備修理
一、企業(yè)必須建立健全機(jī)械設(shè)備定檢維修制和責(zé)任制，機(jī)械設(shè)備使用單位要有人負(fù)責(zé)組織定期檢測(cè)，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，編制修理計(jì)劃，組織修理，機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審查，匯總和統(tǒng)一管理；提倡各單位積極采用故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，提高預(yù)防性修理和有針對(duì)性修理的管理水平。
二、各單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備數(shù)量和規(guī)模適量配備修理人員或修理機(jī)構(gòu)，并廣泛采用新工
藝、新技術(shù)、新材料，不斷提高修理工藝水平。
三、機(jī)械設(shè)備修理應(yīng)計(jì)劃修理與視情修理相結(jié)合，避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行、不壞不修或
亂拆亂換、過度修理；機(jī)械修理范圍一般分為：故障修理、項(xiàng)目修理、大修理。
四、機(jī)械設(shè)備管理部門要根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況結(jié)合施工生產(chǎn)安排和資金情況，按輕重緩急編制機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行大修理計(jì)劃。
五、修理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和三級(jí)檢驗(yàn)制，加強(qiáng)修理工藝管理，確保修理質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備修竣后，必須經(jīng)送修單位檢查驗(yàn)收，修理質(zhì)量不合格的不得出廠、不準(zhǔn)使用。
第三十條 配件管理
各單位應(yīng)合理儲(chǔ)備配件，減少占用流動(dòng)資金；應(yīng)制定配件消耗定額，按定額供應(yīng)配件。配件管理應(yīng)采用ABC分類管理法，做好配件的保管和維護(hù)工作。
第六章 機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)核算
第三十一條 機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是反映和考核施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作的主要標(biāo)志，主要機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：
一、機(jī)械完好率：反映報(bào)告期內(nèi)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)善的指標(biāo)。
報(bào)告期制度臺(tái)日數(shù)內(nèi)完好臺(tái)日數(shù)+例假節(jié)日加班臺(tái)日數(shù)
完好率= ----------------------------------------------- ×100%
報(bào)告期制度臺(tái)日數(shù)+例假節(jié)日加班臺(tái)日數(shù)
二、機(jī)械利用率：反映機(jī)械設(shè)備實(shí)際利用情況的指標(biāo)。
報(bào)告期制度機(jī)械實(shí)作臺(tái)日數(shù)+例假節(jié)日加班臺(tái)日數(shù)
利用率= -----------------------------------------
報(bào)告期制度臺(tái)日數(shù)+例假節(jié)日加班臺(tái)日數(shù)
三、機(jī)械裝備率：反映施工企業(yè)機(jī)械裝備水平的指標(biāo)。
1．按動(dòng)力計(jì)算：
年末機(jī)械總功率
動(dòng)力裝備率= -------------------------------千瓦/人
年末全體職工數(shù)或全體工人數(shù)
2．按價(jià)值計(jì)算：
年末機(jī)械裝備凈值
技術(shù)裝備率= ------------------------------ 元／人
年末全體職工數(shù)或全體工人數(shù)
四、裝備生產(chǎn)率：反映施工生產(chǎn)中機(jī)械創(chuàng)造產(chǎn)值的大小的指標(biāo)。
全年完成的總工作量
裝備生產(chǎn)率= ------------------------------元／元
機(jī)械設(shè)備凈值
五、機(jī)械固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率：反映機(jī)械創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)。
全年完成的凈產(chǎn)值
機(jī)械固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率=-------------------------- ×100%
機(jī)械設(shè)備凈值全年平均余額
六、機(jī)械固定資產(chǎn)利稅率：反映施工生產(chǎn)中機(jī)械創(chuàng)造利稅的指標(biāo)。
全年實(shí)現(xiàn)利稅總額
機(jī)械固定資產(chǎn)利稅率= ---------------------------- ×100%
機(jī)械設(shè)備凈值全年平均余額
七、凈產(chǎn)值設(shè)備維修費(fèi)用率：反映機(jī)械維修耗費(fèi)與所創(chuàng)效益比率的指標(biāo)。
年機(jī)械維修費(fèi)+年機(jī)械大修費(fèi)
凈產(chǎn)值設(shè)備維修費(fèi)用率=------------------------------ ×100%
年凈產(chǎn)值總和×100%
注：
(1)“凈產(chǎn)值”按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)解釋》(試行本)中第四項(xiàng)“建筑凈產(chǎn)值”的規(guī)定執(zhí)行。
凈產(chǎn)值=利潤(rùn)+稅金+工資+職工福利基金+利息+其他
(2)機(jī)械固定資產(chǎn)凈值全年平均余額=(年初全部機(jī)械設(shè)備凈值+年末全部機(jī)械設(shè)備凈值)÷2
八、機(jī)械固定資產(chǎn)增殖率：反映企業(yè)機(jī)械固定資產(chǎn)保值增值的指標(biāo)。
年機(jī)械設(shè)備增加的原值
機(jī)械固定資產(chǎn)增值率= -------------------------- ×100%
年初原有機(jī)械設(shè)備的原值
九、 機(jī)械大修理計(jì)劃完成率：反映機(jī)械大修理完成情況的指標(biāo)。
年完成機(jī)械大修理臺(tái)數(shù)
機(jī)械大修理計(jì)劃完成率= ------------------------- ×100%
年計(jì)劃?rùn)C(jī)械大修理臺(tái)數(shù)
十、機(jī)械事故頻率：反映機(jī)械安全情況的指標(biāo)。
報(bào)告期機(jī)械事故次數(shù)
機(jī)械事故頻率= ----------------------×100%
報(bào)告期機(jī)械總臺(tái)數(shù)
注：統(tǒng)計(jì)機(jī)械事故次數(shù)：一般機(jī)械設(shè)備事故一次按一次計(jì)算，重大以上機(jī)械設(shè)備事故一次按十次計(jì)算，記錄機(jī)械設(shè)備事故上級(jí)一般不要求統(tǒng)計(jì)。
各電力建設(shè)施工企業(yè)除完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)外，應(yīng)制定各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)基層單位進(jìn)行考核。
[NextPage]
第三十二條 機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析
機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析是機(jī)械設(shè)備管理的一項(xiàng)重要工作，各種機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，將提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)管理工作，做出決策的主要依據(jù)。各單位要建立健全機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析制度，按規(guī)定正確及時(shí)的填報(bào)機(jī)械報(bào)表，并進(jìn)行定期的機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析工作。電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行以下機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析工作：
一、主要機(jī)械設(shè)備完好率、利用率完成情況；
二、機(jī)械固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的情況；
三、機(jī)械事故頻率和主要機(jī)械設(shè)備故障停機(jī)率的情況；
四、機(jī)械設(shè)備改造更新和大修理計(jì)劃執(zhí)行情況；
五、機(jī)械設(shè)備備品配件消耗和庫(kù)存資金占有情況；
六、主要機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況劣化情況；
七、機(jī)械固定資產(chǎn)折舊提取和大修理基金預(yù)提或分?jǐn)偧笆褂们闆r；
八、閑置設(shè)備及調(diào)劑利用情況；
九、機(jī)械設(shè)備管理人員與維修人員的基本情況；
十、上級(jí)規(guī)定要求的其他有關(guān)機(jī)械統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的完成情況。
第三十三條 機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算
電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械經(jīng)濟(jì)管理，注重機(jī)械效益，建立內(nèi)外市場(chǎng)機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理成果只有通過經(jīng)濟(jì)核算才能得到全面反映，機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)使用單位的不同情況，積極推行單機(jī)核算，機(jī)組核算、工地(車間)核算、全面核算。企業(yè)應(yīng)采用機(jī)械使用費(fèi)、維修費(fèi)、大修費(fèi)、油料費(fèi)等承包形式和機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃相結(jié)合，不斷降低機(jī)械設(shè)備使用成本，提高機(jī)械效益。
第七章 附則
第三十四條 本規(guī)定適用于電力建設(shè)施工企業(yè)。
第三十五條 各集團(tuán)公司、省電力公司應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。
第三十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日開始執(zhí)行。