一、應急準備
    1、組織機構及職責
    (1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組
    組長：項目經理
    組員：生產負責人、安全員、各專業工長、技術員、質檢員、值勤人員
    值班電話：
    (2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發坍塌事故的應急處理。
    2、培訓和演練
    (1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
    (2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
    3、應急物資的準備、維護、保養
    (1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
    (2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。
    4、預防措施
    1)深基礎開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以—下，防止開挖時出水塌方。
    2)材料準備：開挖前準備足夠優質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎出水，準備2臺抽水泵，隨時應急。
    3)深基礎開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現場設專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩固。
    二、應急響應
    1、防坍塌事故發生，項目部成立義務小組，山項日經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助副項目經理做相關輔助工作。
    2、發生坍塌事故后，由項日經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，山安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大，讓外包隊負責人士隨時監護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工協助送外搶救工作門衛在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產損失。
    3、如果發生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現場清理由外包隊管理者組織有關職工協助清理材料，如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。
    4、事故后處理工作
    1)查明事故原因及責任人。
    2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
    3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。
    4)組織所有人員進行事故教育。
    5)向所有人員進行事故教育。
    6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。