臨近年底，川中油氣礦遂寧應急搶險維修大隊重點在“班組培訓、現場管控、隱患排查”三方面下功夫，強化安全管理、狠抓責任落實，全力打好年終安全攻堅戰。

班組活動體現一個“全”字。組織安全法規、操作規程、崗位技能等培訓，不定期舉辦“干部上講臺、培訓到現場”活動，提升員工學習安全知識的積極性與主動性。開展多種形式的班組活動，如安全演練、事故案例分析、經驗交流會等，強化員工在實際工作中的應用能力，形成人人參與、全員覆蓋的安全學習氛圍。每月組織觀看安全生產知識視頻，通過互動討論、現場問答等強化培訓效果，教育引導員工樹牢“紅線”意識和“底線”思維，從思想深處認識到安全生產的重要性。通過系統化學習與實踐，員工能將理論與實際相結合，不斷提升安全素質，確保培訓內容豐富多彩、形式多樣，助力企業安全管理目標達成。

現場管理立足一個“嚴”字。結合設備管理中存在的不足和薄弱點，大隊堅持每周對設備進行抽查、每月進行全面檢查，從設備運行、維護保養、存在隱患等各個環節入手，對設備進行全覆蓋檢查，并對檢查出的問題下發設備檢查整改通知單，隱患整改堅持做到“整改措施到位、整改責任到位”，力促設備始終保持在最佳運行狀態。通過不斷注重加強設備的日常保養，對運行中的重點設備實行承包責任制，強化了員工的責任心，形成了設備保養監督機制，提高了設備的完好率，為實現安全生產目標夯實根基。

隱患排查突出一個“細”字。不定期組織人員進行安全大檢查，加強對設備設施、安全隱患、應急管理等重點工作的自查自糾活動，對發現的安全隱患，按照“誰主管、誰負責”的原則進行嚴格落實整改，把隱患消滅在萌芽狀態。同時，利用先進的數字化監控設備，強化視頻監控與現場監控配合，對10kV室、110kV室、變壓器場地等供電設備區域和主控室操作流程區域做到時時監控無死角，堅決杜絕出現監控不到位、不清楚等情況，在重點施工作業現場安排維修人員隨時待命，及時做好應急搶險準備，提升全員排查處理隱患和危險源辯識能力，以實際行動筑起一道牢固的安全防線。（遂寧應急搶險維修大隊：何容 吳俊）