思想政治工作是國網蒙城縣供電公司企業一切工作的生命線。企業的高質量發展離不開思想政治工作，在當前的新形勢下，做好職工思想政治工作，對于加快國網蒙城縣供電公司發展、提高企業經濟效益，進一步促進國網蒙城縣供電公司持續健康發展具有十分重要的意義。基層思想政治工作應責無旁貸地肩負起“內強素質，外樹形象”的責任，堅持經常性，增強思想政治工作的滲透力，注重針對性，提高思想政治工作的效力，堅持群眾性，黨、政、工、團一起抓，掌握靈活的思想政治工作的必要方法，引導職工進一步解放思想，轉變觀念，最大限度地調動職工的積極性，為國網蒙城縣供電公司改革和發展提供思想保證和精神動力。因此，筆者以為，應從以下幾個方面進一步做好企業的思想政治工作，為高質量發展提供思想引領、智力支持和組織保障。

   一、強化思想政治工作優化干部員工隊伍
   習近平總書記著重強調過：“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作”。故而，從一定角度講，思想政治工作要想取得良好的效果就必須要求從事這項工作的人員要具備“會說”和“能做”的能力。這里所講的“會說”，是指作為肩負管理協調和教育職能的思想政治工作者，還有決策謀劃與把握全局的領導干部，應具備善于針對客觀實際，將黨的路線、方針、政策以深入淺出、通俗易懂、職工群眾喜聞樂見的形式和方法予以科學的闡釋，積極的傳播和有效的灌輸能力。這里言之的“能做”，主要是指從事思想政治工作的同志，能在實際工作中起到無聲表率示范帶頭作用。要通過思想政治工作，不斷修訂和完善現有的制度，讓所有的行為和做法都有制度所依，優化干部員工隊伍，把德才兼備的員工選出來并用好，同時要讓員工有憂患意識，要居安思危，要在組織和他人的關懷上，茁壯成長，練就一身本領，為企業做出更大的貢獻。
   二、堅持黨的領導，強化理論武裝
   創建“學習+運用”式的實踐參與型黨建系列活動，以志愿服務為載體，促進思想政治工作從理論走向實踐。思想政治領域理論多于實踐，且很多理論都是在總結前人經驗、專家研究提煉的具有高度抽象特征的知識，大都需要各黨委、各單位專門組織講座來深刻闡釋思想政治理論的精髓。而學習的特征之一便是容易忘記，所以筆者認為：在系統、深入地了思想政治理論后，由企業黨委組織一個旨在幫助一線員工的志愿服務小組，各級領導干部牽頭，帶領小組成員將思想政治理論知識運用于幫助解決一線員工和群眾的工作和生活難題的志愿服務中去，通過對服務組織的扁平化的管理，讓更多的員工參與到這個幫助他人，也接受他人幫助的系列活動中來，從而不僅能夠讓思想政治理論走出研究室，走進基層各崗位的工作實踐中，走進一線員工的工作生活中，使員工對思想政治工作產生更多的認同，而且能夠積極引導管理人員扎根一線，幫助一線員工解決難題，當活動實現常態化后，員工的工作和生活難題逐漸解決，企業凝聚力將會得到很大的提升，一線更多的員工也會更積極地加入到這個組織，參與到這種幫助他人的系列活動中，從而改善員工工作和生活的精神面貌。
   三、做好思想政治工作的現實意義
   實現電網思想政治工作向深處拓展、向基層一線延伸，以扎實、有效的調查研究、心理疏導、扶貧幫困，解決普通員工思想問題，進一步密切聯系群眾，時時處處發揮思想政治工作優勢，解決經濟下行壓力下職工群眾與黨員干部之間的信任危機，解決對國網蒙城縣供電公司行業和本企業前景疑慮，解決職工群眾家庭糾紛、子女上學、就業就醫等諸多問題，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，進一步凝聚起職工的智慧和力量；引導中層黨員領導干部轉變思想觀念，培養積極向上、主動做事、親力親為的工作習慣，注重日常員工思想動態的調研，對職工群眾提出的意見和建議，通過認真分析，提出解決方案和努力方向，起到了良好效果，為企業在經濟困難局面下的提質增效提供了有力支撐和思想保證。
    四、思想政治工作需要注意的幾個方面
    做思想政治工作要善于把握時機，把握火候，對癥下藥。員工需要的是不要講許多大道理，需要的是能解決實際問題。當他們需要尊重、理解和關心、幫助時，他們希望思想政治工作給予他們冬日的“雪中炭”，春日的“及時雨”，夏日的“清涼風”，秋日的“艷陽天”。要滿足一線員工的這一需求，就要首先摸清員工在什么情況、何種狀態下需要思想政治工作。
   1、當制度方案出臺時。任何一個方案如果沒有很好的群眾基礎，或者由于種種原因不被員工理解和接受，就難免在實施過程中遇到來自涉及利益調整者的抵觸情緒。 規章制度出臺前，各級管理人員要善于聽取并采納員工的意見，還要盡可能地按照他們的意見對方案進行合理科學地修改，規章制度出臺后，就更需要思想政治工作者能結合舊方案的弊端和新方案的特點進行深層次的解剖，耐心細致地把新制度的必要性，可行性，科學性解釋給大家聽，做好員工的疏導工作，尤其是涉及勞動者切身利益的細節，更要結合實際做細致的解釋工作，只有這樣才能讓員工對新出臺的規章制度心悅誠服，并主動配合，認真落實執行。千萬不要一廂情愿地認為新制 度不錯就不在乎員工的感受，或者錯誤地認為企業管理就是規章制度對人的制約，而忽略了人的思想意識的作用，那種強硬地把規章制度塞給員工就不管員工反映如何的做法勢必會影響到規章制度的順利貫徹執行，甚至還有可能遭到員工的強烈反感和消極抵抗，這對企業對員工都沒有好處。
    2、當分配出現偏差時。基層單位的分配主要有兩個方面，一是工資記分分配，二是工作或崗位的分配，即分活。無論是哪種分配，由于都涉及員工的切身利益，所以備受員工關注，稍有偏差就極有可能誘發員工的不滿情緒。對此類思想矛盾的化解，切忌一味地依靠行政手段，采取高壓政策，讓員工服從，而是要客觀、公正地調查了解事情真相，用擺事實，講道理的方法主持公道，秉公處理。可以先從根子上查找分配出現偏差的原因，依法糾正其偏差，然后再對員工或當事人做耐心的疏導，說明工作，必要時應當讓責任者亮亮相，作自我檢查，給予一定的處罰，讓員工們從中感到對所有員工都是不偏不倚的，從而使員工消除心理負擔，理順思想情緒。
    3、當經濟上出現困難時。從表面上看，員工中無論誰家經濟上出現困難，仿佛是與生產工作毫不相干，其實恰恰相反。經濟上拮據，生產緊張的員工常常會食不甘味，勞不盡心，又因為他們背負著沉重的生活重擔和精神壓力，想得最多的總是這日子咋過，如何才能改善眼前的生存狀況，所以，上班常常是心不在焉，其工作質量難以保證不說，還有可能誘發電網安全事故，給班組、他人和國網蒙城縣供電公司造成損失。此時，若所在部室、鄉鎮中心供電所或二級單位的班組能夠及時發現員工的問題，并主動給予經濟上的援助和精神上的安慰，幫助其跨過坎坷，讓他感受到企業大家庭的溫暖，其效果絕對比等員工本人“呼救”時再援助要好得多，這種“雪中送炭”式的幫助，在員工心靈上產生的震憾力也遠非平常可比。
    4、當家庭出現不和時。做好職工的思想政治工作不能忽略員工家庭中夫妻之間鬧別扭，父子之間起爭執之類的家庭問題。因為緊張的家庭關系，不僅會影響員工的思想情緒，而且會損傷員工的工作干勁。要善于做一個細心的心理醫生，把握員工思想脈搏，了解員工的家庭成員狀況，一旦發現兆頭主動及時跟上去，利用多種形式，多種途徑，去做溝通心靈的工作，幫助員工及家庭成員化解矛盾，解決糾紛，使員工能無后顧之憂地投入生產和工作。
   實踐證明，企業有一支忠誠而優質的管理者隊伍，通過多樣化的思想政治活動，提升員工的整體思想水平和道德境界，把平凡工作當事業干，愛崗敬業鉆研本職，迎難而上勇挑重擔，銳意進取爭創一流，不斷提高企業的向心力與凝聚力，持續提升員工的價值感和獲得感，打造一支本領過硬、素質過硬、能打硬仗的員工隊伍，在日益激烈的市場競爭中才能立于不敗之地，始終保持生機和活力。（王  帥   王漢成）