國網蒙城縣供電公司為加大人才培養力度，采取了以下多種措施，致力于讓縣供電公司每個人都出彩：

建章立制，統籌謀劃

樹立人才隊伍建設目標，確立主要任務，踐行奮斗方向，構建人力資源市場流動機制、激勵約束機制和內部競爭機制，擴大人才總量、提升人才質量，推進人才強企。

強“根”筑“魂”，夯實基礎

充分發揮黨建引領作用，推進黨建工作與企業生產經營深度融合。完善現代企業制度，堅持“雙向進入、交叉任職”機制，建立健全人才市場化選聘等選人用人機制，引進高層次人才。

破立并舉，激濁揚清

打造一流人才發展環境和成長生態，提升服務保障水平，堅持精神獎勵和物質獎勵相結合，建立精神激勵體系，動態調整激勵機制，幫助人才完善職業規劃。

優化結構，分步推進

調整人才群體結構，完善人才培養模式，建立科學培養機制，研究人才培養模式，建立選才、考核、使用等培養專線，儲備實用性人才，確立培養戰略規劃與流程.

價值引領，業績導向

完善青年人才管理考核辦法，建立評價指標體系，落實人才交流和跟蹤培養等制度，實施“未來管理者”培養項目，建立青年人才出入庫管理機制，為公司一線生產經營管理輸送人才。

人盡其才，才盡其用

形成績效管理閉環，體現人才價值。打造“三支人才隊伍”，建立青年人才承擔任務優先機制和用人制度，統籌推進人才工作，探索創新方式，完善激勵機制，提供公平競爭平臺與發展通道。

創新培養方式，激發潛能

搭建創新平臺，優化創新環境，培養創新人才。通過提供專業培訓、搭建交流平臺、實施導師制度等方式，激發青年員工的創新潛能和創造活力。

黨建引領，助力成長

推進導師帶徒培養計劃，確保青年員工培養措施取得實效。優化員工績效管理制度，健全完善考核獎懲機制，營造科學合理、公平公正的績效管理氛圍，激發員工干事創業內生動力。（王帥）