12月6日，東平湖管理局組織考察團隊前往渠村分洪閘管理處，圍繞安全生產風險管控“六項機制”創建工作展開深度交流學習，旨在汲取先進經驗、拓寬工作思路，使“六項機制”工作真正做到落地生根、取得實效，攜手推動黃河流域水利事業高質量發展。

       渠村分洪閘管理處相關人員詳細介紹了本單位在 “六項機制”構建進程中的整體規劃與階段性成果，涵蓋安全管理、運行維護、應急處置等關鍵板塊。閘室內，雙方就設備維護保養、智慧平臺融合應用等實操難點展開熱烈研討，經驗與困惑相互碰撞，不少困擾東平湖管理局許久的技術問題在此尋得新思路。會議室里，雙方圍坐一堂，深入剖析“六項機制”推行中的創新亮點、監督考核等經驗做法。東平湖管理局同行認真記錄、頻頻提問、資料查看，對照自身短板謀劃改進路徑，力求將適配方案帶回單位落地開花。

        交流尾聲，東平湖管理局帶隊領導由衷感慨：“此次到訪渠村分洪閘管理處，收獲遠超預期。‘六項機制’創建不是紙上談兵，渠村分洪閘管理處同仁給出了實打實的模范樣本，回去后定將所學所思充分轉化，讓東平湖管理局工作再上新臺階。”渠村分洪閘管理處也表態，期待后續常態化交流，攜手攻克水利新挑戰，共繪水利事業嶄新藍圖。