“文化場”是企業(yè)文化氛圍的集中體現(xiàn)，看不見摸不著，但可以在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營和員工日常行為中被感知。正向的“文化場”像磁場一樣，吸引著員工與企業(yè)同頻共振，凝聚著發(fā)展合力。國資央企是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國家電網(wǎng)公司是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在促投資、穩(wěn)增長、保就業(yè)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。構(gòu)建正能量企業(yè)“文化場”，對(duì)國網(wǎng)蒙城縣供電公司央企進(jìn)一步適應(yīng)行業(yè)形勢、解決發(fā)展痛點(diǎn)、攻堅(jiān)改革難點(diǎn)，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

   構(gòu)建正能量企業(yè)“文化場”是適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型變革、推動(dòng)國企深化改革、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要和實(shí)際要求。當(dāng)前，國網(wǎng)蒙城縣供電公司經(jīng)歷長期爆發(fā)式增長后，正迎來深刻變革的歷史拐點(diǎn)。行業(yè)轉(zhuǎn)型變革之下，國網(wǎng)蒙城縣供電公司建構(gòu)建適應(yīng)新形勢的“文化場”，有利于用文化理念帶動(dòng)全體員工深度理解進(jìn)一步深化改革的意義和部署要求，增強(qiáng)全體職工的責(zé)任感使命感，形成思想文化聚合，將思想統(tǒng)一到“360度”考核、精細(xì)化管理等轉(zhuǎn)型任務(wù)上來，進(jìn)一步凝聚推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和攻堅(jiān)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的思想共識(shí)。

   打造正能量企業(yè)“文化場”，不是講述停在口頭的“概念產(chǎn)物”，也不是編造存于筆端的“空中樓閣”，而是國網(wǎng)蒙城縣供電公司企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的助推器、轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力源。要靠各級(jí)黨委的頂層設(shè)計(jì)和全體職工的共同參與，打造對(duì)于“文化場”構(gòu)建具有實(shí)際幫助的磁場、電場、力場，為國網(wǎng)蒙城縣供電公司企業(yè)注入高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

   要賦能“團(tuán)結(jié)磁場”，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。當(dāng)前形勢下，企業(yè)亟需在危機(jī)中育生機(jī)，在變局中開新局，這離不開全體員工的共同努力。講團(tuán)結(jié)是真修養(yǎng)，懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)，唯有企業(yè)贏得市場競爭主動(dòng)，干部職工才能擁有實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)。要用深刻的認(rèn)知促進(jìn)團(tuán)結(jié)，用共同的事業(yè)引領(lǐng)團(tuán)結(jié)，用寬廣的格局培育團(tuán)結(jié)，在企業(yè)內(nèi)部形成大事講原則、小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣，通過抱團(tuán)取暖，互補(bǔ)短板，將國網(wǎng)蒙城縣供電公司的“木桶”補(bǔ)全壘高，將優(yōu)秀的企業(yè)文化發(fā)展成為企業(yè)驅(qū)動(dòng)引擎，用濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍培育面向未來的核心競爭力。

   要催化“務(wù)實(shí)力場”，堅(jiān)持務(wù)實(shí)尚干的工作導(dǎo)向。國網(wǎng)蒙城縣供電公司天然負(fù)有“國有企業(yè)保值增值”的歷史使命，高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)永恒的命題。要從上到下統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，總部要完善高質(zhì)量發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，二級(jí)單位要制定行業(yè)一流的企業(yè)規(guī)劃，三級(jí)公司要明晰具有競爭力的發(fā)展方向，項(xiàng)目部要營造“創(chuàng)效光榮、虧損可恥”的實(shí)干氛圍，切實(shí)將務(wù)實(shí)爭先的工作導(dǎo)向入腦入心，將實(shí)干實(shí)效企業(yè)文化貫穿始終。

   要激發(fā)“革新電場”，打造面向未來的活力引擎。得創(chuàng)新者得未來。今年以來，國網(wǎng)蒙城縣供電公司瞄準(zhǔn)“兩新”市場布局落子，緊盯改革創(chuàng)新規(guī)劃藍(lán)圖，為企業(yè)中長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要系統(tǒng)性學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、改革創(chuàng)新動(dòng)腦筋、想辦法、找思路，在落實(shí)總目標(biāo)、總原則、總要求中校準(zhǔn)航向，在用好“兩個(gè)途徑”中明確方位，在發(fā)揮“三個(gè)作用”中主動(dòng)作為，打造強(qiáng)有力的創(chuàng)新文化，不斷謀創(chuàng)新、深改革、促轉(zhuǎn)型，更好履行新時(shí)代黨和國家賦予的新使命、新?lián)��?dāng)。

   爭潮時(shí)代，奮楫者先。面對(duì)波濤洶涌的市場競爭大潮，國網(wǎng)蒙城縣供電公司既需要硬核的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)力不斷開拓進(jìn)取，也需要正能量的“文化場”作為軟實(shí)力在背后提供“內(nèi)生動(dòng)力”，從而強(qiáng)化企業(yè)“續(xù)航”能力，為企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)任務(wù)打造新的支撐點(diǎn)和增長極。（王帥）