為進一步規范風險作業管理，切實保障重點項目順利完工，今年以來，川中油氣礦儀隴天然氣凈化廠狠抓施工作業現場管理工作，通過對現場的風險管控及屬地管理，從源頭上杜絕施工安全隱患。

強化安全責任意識，落實現場精細管理。按照職責全覆蓋的管理要求，凈化廠聚焦作業許可票證辦理與審核流程，以嚴謹態度對待每一份方案，確保風險分析無死角、控制措施切實可行。在安全技術交底環節，詳細闡釋工藝要點，深度剖析潛在安全風險，要求現場負責人、施工管理人員及屬地管理人員構建緊密的溝通網絡，保持信息實時互通，明晰施工程序與自身職責，形成環環相扣的責任鏈條。

嚴明現場監督責任，構建多重監管網絡。針對擴容改造、裝置檢修、低碳示范區建設等多個施工項目，凈化廠以現場監督、視頻監控、可視化管理相結合的聯動管理體系，做到多重保險，加大監管力度，杜絕違章行為，提升現場管理水平。扎實開展安全大檢查工作，及時排查整改生產、施工過程安全隱患，將生產風險降至最低水平，全力保障裝置長周期運行。

深化應急管理體系，提升風險應對能力。凈化廠著眼于應對突發狀況的應急管理能力建設。定期組織應急演練，模擬火災、泄漏等各類可能出現的緊急情況，讓全體員工熟悉應急響應流程，提高在壓力環境下的操作熟練度和協同作戰能力；對應急物資進行全面梳理與優化配置，確保在關鍵時刻物資充足、調配有序。同時，建立與周邊企業的應急聯動機制，拓寬應急資源共享渠道，強化信息互通，形成區域應急合力，全方位提升面對突發事件時的整體應對效能，為項目的持續安全推進再添一道堅固防線。（儀隴凈化廠：葉遠東 張奕東）