針對(duì)春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)及人員換季適應(yīng)期安全風(fēng)險(xiǎn)，遂寧作業(yè)區(qū)精心謀劃，提前安排布署，通過(guò)多維度防控體系，全力保障重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

嚴(yán)密監(jiān)測(cè)檢查，消除問(wèn)題隱患。由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)成立 5 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查組，開(kāi)展陸上石油天然氣含硫化氫天然氣井問(wèn)題隱患自檢自查自評(píng)，提出整治要求。按照《關(guān)于規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)硫化氫探測(cè)器報(bào)警值的通知》要求，對(duì)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)及作業(yè)兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)所有在用便攜式硫化氫探測(cè)器、固定式硫化氫探測(cè)器報(bào)警值設(shè)置按新規(guī)范要求進(jìn)行調(diào)整設(shè)定。同時(shí)針對(duì)春季雷電多發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，制定完善全區(qū)井站春季防雷、電力設(shè)施檢查計(jì)劃，逐井對(duì)流程設(shè)備、電力設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、防雷接地和存在的隱患進(jìn)行全面摸底和排查，對(duì)不合格項(xiàng)、不規(guī)范項(xiàng)落實(shí)專(zhuān)人限期整改，對(duì)暫不能整改的隱患，制定相應(yīng)安全防范措施，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

查找管理漏洞，補(bǔ)齊管理短板。組織員工以“磨溪大講堂”、井站輪班學(xué)習(xí)等線上+線下形式，開(kāi)展作業(yè)許可“零分票”判定標(biāo)準(zhǔn)及吊裝作業(yè)注意事項(xiàng)、石油天然氣開(kāi)采重要作業(yè)報(bào)備制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)A類(lèi)作業(yè)許可審核，審核時(shí)結(jié)合各級(jí)檢查問(wèn)題及歸檔資料檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題形成問(wèn)題清單、扣分項(xiàng)提供照片佐證，舉一反三強(qiáng)化管理。同時(shí)針對(duì)2025年工作循環(huán)分析專(zhuān)題工作會(huì)中一線員工反映的問(wèn)題，由技術(shù)信息室牽頭，分析存在的問(wèn)題及原因，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要及西南油氣田公司風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理目錄及人員到現(xiàn)場(chǎng)矩陣（2024）要求，新增干法脫硫工藝4項(xiàng)、轉(zhuǎn)水撬工藝3項(xiàng)、常規(guī)作業(yè)27項(xiàng)、刪除2項(xiàng)，并對(duì)現(xiàn)有104張操作卡及43項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行工作循環(huán)分析及制定具體實(shí)施方案，切實(shí)保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。

提前預(yù)防干預(yù)，關(guān)愛(ài)員工健康。針對(duì)近期甲流和諾如病毒等流行病發(fā)病率高的情況，及時(shí)提示廣大員工從注意個(gè)人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生三方面加強(qiáng)健康防護(hù)。根據(jù)專(zhuān)業(yè)醫(yī)生提供的預(yù)防流行疾病建議及藥品儲(chǔ)備清單，向各一線井站提供必要儲(chǔ)備藥品，對(duì)發(fā)現(xiàn)癥狀身體不適的員工及時(shí)送醫(yī)，組織13名員工開(kāi)展體檢復(fù)查，對(duì)健康指標(biāo)超標(biāo)列入健康中高風(fēng)險(xiǎn)員工進(jìn)行健康干預(yù)32人次，最大限度降低感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)分派專(zhuān)人開(kāi)展機(jī)關(guān)、各中心井站食材源頭質(zhì)量抽檢把關(guān)，收集員工對(duì)食堂衛(wèi)生過(guò)程管理建議及意見(jiàn)，科學(xué)膳食管理，確保員工飲食衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、健康。