對待職工“三違”，煤礦通常流行的做法是：發通知單、罰款等措施，然而山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦卻改變了這一簡單做法，倡導立足現場幫促、加大二次追罰，全面實施現場“查、學、考”制度，收到了較好的效果。
該礦處理“三違”職工的做法：一是要求全礦干部加大日常所包保工種作業全過程的對照標準檢查，改變以往帶著任務到現場，為發通知書而發的做法，切實解決生產中的問題；二是對于包保干部對照標準檢查出的問題，不能一罰了之，必須組織集體學習，做到一人出問題，大家受教育；三是讓包保干部結合上次跟班作業檢查出的問題和班后的學習情況，進行追蹤考核，杜絕以后再出現同樣的問題。
如此做法讓“三違”職工感到濃厚的“人情味”，使他們真正認帳服氣，消除逆反心理，從而提高了遵章守紀的自覺性，認真執行“三大規程”，杜絕工作中的失誤，為安全生產做出貢獻。
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