昨日上午，我市召開基層應急管理工作會議，市直各部門、縣區、重點企業等市應急委成員單位及鄉鎮、街道、部分企事業單位負責人參加了會議。市委常委、副市長吳光出席會議并講話。
會上，市公安局、中國石油撫順石化公司分別做了經驗介紹，新賓滿族自治縣、東洲區分別做了表態發言。
據了解，市公安局以“ 110、 119、 120、 122”四臺合一的指揮中心為龍頭，全面加強處置突發公共事件的指揮調度工作。今年以來，全市公安機關共收集各類情報信息 1.3萬件，其中一部分是重大突發事件的預警信息，為及時化解各種社會矛盾和處置各類突發公共事件贏得了先機和主動權。
中國石油撫順石化公司始終堅持將安全生產擺在工作的首位，實施層層簽訂安全生產責任狀、安全生產量化考核等行之有效的管理措施，制定完善了28項安全生產管理規章制度，編制了 2677個崗位安全生產職責，重新修訂了 133套生產裝置操作規程，規范了員工安全行為，促進了安全生產。從2000年至 2006年，該公司投入11.3億元，共治理了 435項事故隱患，極大地提高了公司預防事故的能力。
吳光強調，全市基層應急管理工作極端重要，馬虎不得，松懈不得，特別是面對振興老工業基地、構建和諧撫順、“沈撫同城化”戰略的實施，應急管理工作必須提高到一個新水平。近年來，在市委、市政府的正確領導下，我市應急管理工作成績顯著，預案體系、管理體系和運行機制日漸完善，預防和處置突發公共事件的能力也明顯增強，先后成功處置了“ 12·4”東洲石油液化氣外泄事故、“ 3· 04”暴雪、“ 3·10”老虎臺礦透水事故等多起重特大突發性事件，得到了省政府的充分肯定，也贏得了群眾的好評。
結合國家和省基層應急管理工作會議要求，根據我市實際，吳光在會上提出 3點意見：一要提高認識，牢固樹立應急管理關鍵在基層的觀念；二要突出重點，認真抓好應急管理工作的基礎建設；三要真抓實干，全面提高基層應急管理工作水平。