為進一步加強工程安全防范管理，聊城安泰黃河養護公司按照“明確職責、完善制度、狠抓落實”的原則，傾力打造“平安工程”。
明確職責。與各部室、養護處簽訂了《創建“平安工程”目標責任狀》，實行公司領導包養護處、養護處領導包班組、一般養護職工包堤段的辦法，使該項工作層層有人抓，級級有人管，真正實現了人人參與。
完善制度。重新修訂了安全生產責任制和安全生產獎懲細則，建立了工程安全例會制度、工程安全檢查制度，把安全目標分解到部室、養護處及班組，做到了責任、壓力、監督三到位，有效地防止了因制度漏洞而引發的各種工程事故。
狠抓落實。在目前天氣逐漸變冷的情況下，堅持全天候巡堤，并做好巡查記錄，發現隱患，立即解決，對危及交通安全的堤段、堤口加以梳理歸納，再對“癥”下“藥”，制定出切合實際的整改措施，確保工程施工真正實現“零隱患”。
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