楊村礦牢固樹立“安全第一、生產第二，不安全堅決不生產”的思想，以“決戰四季度、實現安全年”主題安全教育活動為載體，不斷強化薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員、薄弱環環節的安全管理和隱患排查治理，有條不紊地推進攻堅戰役活動。
為確保全年安全任務目標的完成，該礦把規范干部職工安全行為作為加強安全管理的第一重點，不斷強化“規程措施就是命令、遵章守紀就是服從”的意識，認真落實領導干部安全責任制、業務部門保安責任制和崗位安全責任制，嚴格執行領導干部下井跟班帶班、隱患排查治理“九關六卡”、“三位一體”簽字開工和現場提問手指口述等各項規章制度，確保措施有力、執行到位。同時不斷加強現場動態管理，大力推行“一線工作法”，擴大檢查范圍，加大檢查頻度。四季度，該礦安監人員、督察隊員每人增加2個抓“三違”指標，并規定，凡發生事故的單位和個人，無論事故大小，都逐級分析、分級處理，從嚴從快、上靠一檔進行責任追究和經濟處罰。同時他們還進一步嚴格現場安全程度評估驗收工作，堅決做到“三不讓”，即：寸條不讓、寸分不讓、寸步不讓，對安全評估達不到95分以上的頭面堅決停產整頓。嚴格落實礦月排查、業務科室周排查、區隊日排查、班組班排查、職工崗位排查“五位一體”隱患排查治理制度，突出強化薄弱環節、薄弱地點、薄弱人員和邊遠死角的安全管理。把303、2706等工作面的頂板安全，35千伏變電所的技術改造，井下皮帶運輸，“四三”放炮制度落實以及地面“四大危險源”安全管理等十項30余條內容作為整改和治理的工作重點，確保把隱患消滅在萌芽狀態。
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