安全文化網 m.zltai.com 　　近日，鄭州黃河工程有限公司制定的《管理規章制度》，經該公司總經理辦公會及各處室、分公司反復討論研究，現已修改完畢。參加修訂的公司班子成員及各部門負責人簽字后生效并于本月起正式公布實施。

　　為了規范公司經營與管理行為，提高公司工作的科學化、規范化管理水平，確保工程效益，依據國家有關法律、行政法規和公司相關規定，鄭州黃河工程有限公司出臺了新的《管理規章制度》，該辦法分6個部分，共39章。新的管理辦法對崗位職責管理制度、人事管理制度、辦公管理制度、財務管理制度、工程項目經營與施工管理制度等方面進行了重新規定，它是合理劃分管理界面與責權，優化管理流程，有效實施法制化管理，加強風險防范與控制，保證企業運營秩序與效率的一項系統工程。該公司用制度約束人、管理人、兌現人，培養人的事業心和責任感，體現了以人為本的思想，體現了對有突出貢獻人員的人性關懷。

　　本次修編的主要目的：一是理順管理關系，明確責任，進一步清晰界定管理面，優化管理流程；二是完善預防控制節點，逐步建立起一個較為完整的管理考核體系；三是為進一步強化制度建設打下良好的基礎；四是增加管理工作的透明度，提高公司干部職工遵章守紀的自覺性；五是為監督各項制度的執行提供重要的依據。

　　《鄭州黃河工程有限公司管理規章制度》不僅是公司內部各項考核工作的最終依據，更是為公司市場化運營、法制化管理奠定的堅實基礎，同時為今后各項規章制度的創新發展提供了新的思路，使公司的管理水平上升到更高層次。公司要求各部門要秉承公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念，認真組織職工學習、落實，為提高公司管理水平，經營績效做出更大的貢獻。 安全文化網 m.zltai.com