鄭州黃河工程有限公司嚴(yán)格堅(jiān)持工作例會(huì)制度
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今年以來(lái),鄭州黃河工程有限公司增開(kāi)中層工作例會(huì)制度,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
鄭州黃河工程有限公司的例會(huì)制度早在前幾年就已提出并且堅(jiān)持執(zhí)行,到目前已經(jīng)收到了較大的效果。2008年該公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了例會(huì)制度,同時(shí)增開(kāi)中層工作例會(huì)。例會(huì)的主要任務(wù)是總結(jié)前一階段工作、安排下步工作和研究決定涉及公司急辦的、重大的事項(xiàng),起著統(tǒng)一思想、明確方向、檢查工作、確定任務(wù)、加油鼓勁、確保進(jìn)度的重要作用。因此,該公司把召開(kāi)工作例會(huì)作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持不懈地抓好落實(shí)。每周一班子成員例會(huì)和每?jī)芍艿闹袑永龝?huì),都是利用較短時(shí)間召開(kāi),各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)前兩周各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況、工作中存在的問(wèn)題、工作經(jīng)驗(yàn)、工作建議及下步工作安排,同時(shí)分管副總經(jīng)理對(duì)各分管科室作以強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充,最后公司總經(jīng)理根據(jù)工作匯報(bào)對(duì)各科室的工作進(jìn)行分析,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充,對(duì)好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予指正。為嚴(yán)格例會(huì)制度,每次例會(huì)有照片、有記錄、有簽名。
通過(guò)定期召開(kāi)例會(huì),能及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)指正,同時(shí),每月將工作進(jìn)行細(xì)化,部署重點(diǎn)工作,能有效加強(qiáng)公司管理工作的規(guī)范化開(kāi)展。
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