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撫順老虎臺(tái)礦嚴(yán)格管理加大隱患排查治理工作力度

2008-04-08   來(lái)源:遼北分局    |   熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0
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  今年以來(lái),撫順礦業(yè)集團(tuán)老虎臺(tái)礦認(rèn)真落實(shí)國(guó)家總局、省局關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求,積極采取有效措施,取得顯著成效,一季度消滅重傷以上事故。

  一是強(qiáng)化日常領(lǐng)導(dǎo)、建立組織機(jī)構(gòu)。在日常工作中他們成立了由礦長(zhǎng)、總工程師、安檢處長(zhǎng)為組長(zhǎng),各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,采取分階段、分步驟、分層次進(jìn)行,全面負(fù)責(zé)各類隱患的排查治理。

  二是制定規(guī)劃、分步落實(shí)。他們結(jié)合上級(jí)文件要求,以文件的形式下發(fā)隱患排查整改規(guī)劃,按照具體步驟組織實(shí)施。

  三是落實(shí)責(zé)任、明確分工。他們按照采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等系統(tǒng)為單位,結(jié)合日常所管轄和負(fù)責(zé)的范圍,從礦、科、車間逐級(jí)落實(shí)責(zé)任、明確分工,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核。

  四是按照“四定”的原則落實(shí)整改。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)中所排查出來(lái)的隱患,及時(shí)進(jìn)行研究,堅(jiān)持定工期、定負(fù)責(zé)人、定人員、定措施的“四定”的原則落實(shí)整改,責(zé)成專人具體負(fù)責(zé)隱患的排查治理。

  五是出臺(tái)了工程預(yù)報(bào)、技術(shù)提醒、安全預(yù)警三項(xiàng)制度。年初從加強(qiáng)技術(shù)管理角度制定了三項(xiàng)制度,從源頭上遏制隱患的滋生,從管理運(yùn)行看,效果比較明顯。

  六是強(qiáng)化檢查、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。在專項(xiàng)行動(dòng)中,對(duì)井上下安全檢查不僅覆蓋面廣,而且檢查頻率和力度也超過(guò)以往。井下檢查的重點(diǎn)放在17點(diǎn)至20點(diǎn)、23點(diǎn)至次日2點(diǎn)兩個(gè)時(shí)間段。檢查情況一天一通報(bào),使問(wèn)題得到及時(shí)的整改和隱患快捷處理,努力保證礦井安全生產(chǎn)。

  七是大力開(kāi)展“安全在我心中”主題教育活動(dòng)。分層次、有重點(diǎn)地抓好員工、班組長(zhǎng)、干部、工程技術(shù)人員、共產(chǎn)黨員五個(gè)層面的教育,強(qiáng)化職工安全意識(shí),深刻吸取3.10事故教訓(xùn),提升自主保安能力,全面落實(shí)《老虎臺(tái)礦員工安全自我保護(hù)條例》,保障員工的生命安全,消除事故隱患,預(yù)防和杜絕各類事故

  

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