懷著對技術革新、科技創新的執著追求，他，視野開闊，思路清晰，作為供電企業從事電力生產的行家里手，淮陰供電公司總工程師徐順剛同志在技術業務管理的崗位上，孜孜以求，辛勤耕耘，為強化基礎管理，提高員工的技術素質付出了辛勤的努力，并被光榮地評為2007年度淮安市職工技協工作先進個人。
狠抓管理強素質。2006年春，徐順剛調至淮陰公司任總工程師。兩年來，他十分重視班組管理工作，狠抓班組建設，并積極梳理健全了一系列管理規章制度，著力推行標準化管理，完善了規章制度管理體系。兩年來，公司共梳理規章制度156項，廢止58項，相繼出臺了《淮陰供電公司QC小組活動管理辦法》等制度，并先后組織開展了繼電保護、變壓器、輸變電、電能表修校，電測儀表校驗等專業的技術練兵活動，促進了班組管理水平和員工技術業務素質的提高。目前，公司有60%的班組達到一流標準，并有3個班組成為2007年度市公司一流班組。
技術革新促管理。徐順剛十分重視技術革新與技術改造工作。近兩年，在他的重視和支持下，公司有“研制遠動RS232數據通道板保護電路”等3項群眾性創新科技項目列入了省公司2008年計劃，有效地保證設備的運行可靠性，提高了工作效率。針對公司一般班組成員對QC知識了解較少的情況，2007年5月，他邀請省電力行業協會專家來公司進行QC知識系統培訓。經過努力，公司繼電保護班《提高35千伏北吳集變所用電屏雙路電源自動投切成功率》等QC課題在淮安供電系統07年QC課題發布會上分別取得了一個一等獎，兩個二等獎好成績，在全市6個縣區中名列前茅，并有兩個QC課題在江蘇省電力系統QC發布中分獲優秀二等獎和先進獎。
注重實踐貴求精。2007年，徐順剛同志主抓全區的農村電氣化一、二期工程共71個建設項目，總投資達1252萬元。為了把有限的資金用在刀刃上，他帶領工程技術人員跑遍了全區所有的鄉鎮施工現場，詳細了解實際情況，做出分析研究，在掌握大量第一手資料的基礎上。針對實際，為縮短工期，提高工效，他和工程管理人員一起認真編排工程節點計劃，落實施工隊伍，每周召開工程協調會，經常深入現場解決工程中遇到的問題，頂嚴寒、冒酷暑與施工人員摸爬滾打在一線。通過努力，按期完成了新建及改造10千伏架空線路27.859千米，10千伏電纜線路0.33千米；新建及改造變壓器45臺，新增容量3205千伏安，改造容量1305千伏安；新上柱上開關9臺；新建低壓線路39.618千米，改造低壓線路37.481千米，順利地完成1個電氣化鎮和15個電氣化村的改造建設任務。
憑著飽滿的熱情，敬業的精神，樸實的作風，徐順剛同志立足企業科技創新及新技術推廣應用，一步一個腳印，努力前行，不斷自我超越，于平凡工作中書寫無悔青春，鑄就人生的輝煌。
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