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江西瑞金公路養(yǎng)護公司強化制度管理確保施工安全

2008-06-22   來源:安全文化網(wǎng)    |   熱度:   收藏   發(fā)表評論 0
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  瑞金公路養(yǎng)護公司在今年承建的206國道會尋線二級公路改建工程中牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念,通過強化制度、界定責任、加強督查,確保工程施工安全。

  一是落實崗位培訓制度。針對本工程的特性,凡參加施工的人員,包括勞務人員,在上崗前必須經(jīng)過上崗短期培訓掌握質量和安全知識。通過培訓,達到人人重視質量,人人重視安全的效果。

  二是建立安全生產責任制。項目經(jīng)理部下設“安全領導小組”,專門負責本合同段施工過程中的各項安全管理,確保施工安全。并將安全生產任務層層分解,明確各級負責人對工程施工的安全和質量負第一責任,并與項目經(jīng)理簽訂安全責任狀,確保安全、質量、進度三頭并進。

  三是嚴格安全檢查制度。工地每10天進行一次定期安全檢查,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容。對查出的事故隱患,要做到“三定”,即:定解決隱患的負責人,定解決時間,定解決措施。

  通過強化制度管理,確保了本工程自開工以來安全事故為零。

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