工程公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全管理責任，夯實安全生產基礎，用落實“三個到位”為治黃工作創造出良好的安全生產環境。
干部職工思想認識到位。該公司結合每年開展的“安全生產月”活動，宣傳安全生產小常識，并組織干部職工收看電視消防知識講座和觀看安全事故宣傳圖片等，以反面典型，突出各類重大安全事故的嚴重危害性，教育廣大干部職工算好三筆賬：即人身賬、經濟賬、家庭賬，進一步提高了干部職工的安全意識和防范意識。從而在思想上擺正了安全與生產、效益、穩定的關系。在實際工作中，做到“五主動”，即：主動尋找問題、發現問題、公開問題、解決問題、追究問題。形成了“安全處處有人管”的整體布局。
加強管理到位。該公司積極開展安全生產自檢自糾活動。加大對各類不安全行為、不安全因素的查處和整改力度，特別對工程施工、汛期安全、交通安全等重點環節，深入扎實有效地開展好自檢自糾和集中整治，切實消除和解決安全隱患和問題。
責任追究到位。該公司認真按照安全標準化建設的要求，進一步細化和完善安全生產規程和制度，層層落實安全生產職責和安全資金投入，強化管理措施，完善基礎設施，開展安全生產業務培訓，積極推進安全標準化建設，力求把安全工作真正做到“預防為主”。同時堅持以人為本，進一步強化安全責任意識，職責層層分解，人人各司其職，使全公司干部職工每人頭上都有一副安全生產責任“緊箍咒”，克服了形式主義和應付思想，有效地遏制各類事故的發生。
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