為了進(jìn)一步加強(qiáng)焦作黃河養(yǎng)護(hù)公司工程管理工作,提高工程管理水平。7月17日,我公司領(lǐng)導(dǎo)組織工程管理人員召開座談會(huì),明確下半年的工程管理重點(diǎn),利用好維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),使工程面貌整體上有一個(gè)明顯的提高。
會(huì)議要求下半年的工程管理必須嚴(yán)格按照制定的工作重點(diǎn)進(jìn)行,具體要求:1、目前黃河正處于"七下八上"主汛期,必須嚴(yán)格遵守防汛紀(jì)律,加強(qiáng)防汛值班,分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,不斷提高防汛管理水平;2、下半年專項(xiàng)工程、草皮補(bǔ)栽等工作盡快有個(gè)計(jì)劃,促進(jìn)工程面貌不斷改進(jìn);3、公司內(nèi)部要相互配合,互相理解,極力營造和諧氛圍。
工作有了重點(diǎn),就有了努力方向,大家將齊心協(xié)力搞好下半年工程管理工作,為2008年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
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