川煤集團(tuán)達(dá)竹公司白臘坪礦業(yè)分公司結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展安全宣傳教育工作，努力構(gòu)筑安全防線，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。
該公司健全安全宣傳教育機(jī)制，做到月初有安排、月中有檢查、月底有考核，形成了責(zé)任明確、層次清晰、落實(shí)到位的安全宣傳教育工作體系。利用多種形式宣傳企業(yè)安全文化，經(jīng)常開展安全知識有獎競賽活動和包保組成員到基層隊進(jìn)行安全宣講，不定期地組織開展事故案例分析會、安全知識培訓(xùn)、“三違”人員現(xiàn)身說教等活動，增強(qiáng)了員工的安全防護(hù)能力。引導(dǎo)員工學(xué)會算安全事故的“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、榮譽(yù)賬”，使員工牢固樹立“安全第一”意識。建立“三違”罰金返還制度，對易發(fā)生“三違”的人群進(jìn)行重點(diǎn)幫教，并與他們簽訂安全聯(lián)保合同。舉辦“三違”行為識別培訓(xùn)班，讓員工在工作崗位識別“三違”行為，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，使員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變。
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