興隆莊礦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，突出源頭控制、狠抓措施落實，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，有力推動礦井安全周期的不斷延長。

　　這個礦在8月31日順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)7周年后，沒有搞任何形式的慶典，而是分專業(yè)組織開展了全礦范圍內(nèi)拉網(wǎng)式安全大檢查，對井上、井下重點場口、部位進行安全隱患大排查，并要求各級管理人員自覺、主動、超前地抓好分管范圍內(nèi)的安全工作，對因管理不力、不到位所造成安全隱患或事故的，按情節(jié)輕重給予嚴肅處理。嚴格按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管、抓重點、嚴整治、廣宣傳”的工作思路，嚴格落實區(qū)隊周排查、班組日排查制度，加強現(xiàn)場安全隱患的自查、自糾工作，以一通三防、巷道支護、綜采安裝撤除等專項檢查為重點，堅定“事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治”的信心，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人物，查規(guī)程、查措施、查隱患、查現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除事故隱患。本著超前預(yù)防、精細化管理的原則，把安全工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場和一線班組，深入推進質(zhì)量標準化建設(shè)，嚴格按照精細化管理與安全質(zhì)量標準化管理的標準要求，嚴格工藝流程、施工程序、施工質(zhì)量控制，嚴格檢查、驗收考核制度，實施逐級聯(lián)責(zé)考核，堅決做到“以質(zhì)量保安全、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，確保現(xiàn)場工程質(zhì)量優(yōu)良率100%。嚴格按照從業(yè)人員安全準入的要求，對新招收的350多名新工人進行了為期2個月的理論學(xué)習(xí)和準軍事化培訓(xùn)，培養(yǎng)了團隊精神和責(zé)任意識，使新工人安全意識和服從執(zhí)行力得到有效加強，新工人持證上崗率、應(yīng)知應(yīng)會率達到了100％。積極推行“手指口述”安全確認法，分工制作了“安全手指口述卡”，變以往單純理論式學(xué)習(xí)為理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐結(jié)合，進一步提升了職工“自保、聯(lián)保、互保”的安全意識，使“人的不安全行為”得到有效控制，促進現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。他們還在職工積極開展“三違”治理、安全品行習(xí)練等活動，從良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成到習(xí)慣成自然，使規(guī)范操作成為每一名職工的自覺行動，有效杜絕了干部的習(xí)慣性管理和職工的習(xí)慣性違章操作，確保安全生產(chǎn)。