為了進(jìn)一步提高安全管理水平，切實(shí)杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，中礦金業(yè)從礦山安全生產(chǎn)的基本規(guī)律出發(fā)，積極探索能夠有效消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的安全管理途徑，全面推行“8651”全方位精細(xì)化管理模式。

　　以‘八到位’、‘六不準(zhǔn)’、‘五積極’、‘一杜絕’20項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)為基本考核內(nèi)容，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰細(xì)則》為考核依據(jù)，通過(guò)《日考核、月評(píng)估制度》具體實(shí)施。在“日考核”過(guò)程中，各礦區(qū)、車(chē)間、部室考核小組每天對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)每個(gè)職工當(dāng)日工作狀態(tài)和工作效果特別是遵章守紀(jì)情況的考核評(píng)價(jià)進(jìn)行“日分配”。考核結(jié)果除了當(dāng)日上報(bào)總經(jīng)理外，還要進(jìn)行“班通報(bào)”和“周公開(kāi)”。所謂“月評(píng)估”，即以“日考核”累積的情況為基礎(chǔ)，月末分別產(chǎn)生“標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)兵”和“最差職工”。對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)兵”給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)“最差職工”，除了落實(shí)幫教措施外，還要給予罰款、調(diào)整崗位、下崗培訓(xùn)直至解除勞動(dòng)合同的處理。“月評(píng)估”以抓“兩頭”、促“中間”為目的，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。“日考核、月評(píng)估”結(jié)果均錄入職工誠(chéng)信檔案。

　　“8651”全方位精細(xì)化管理模式將整個(gè)安全管理過(guò)程進(jìn)行了細(xì)化和程序化，實(shí)現(xiàn)了“人人有指標(biāo)，處處有監(jiān)督，日日有考核，天天做分配，月月評(píng)優(yōu)劣”的精細(xì)管理， 增強(qiáng)了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。