安全促生產(chǎn)，安全出效益.安全問題一直是河南中建水電工程有限公司常抓不懈的一項重要工作。該公司突出“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，緊密結(jié)合單位實際，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，警鐘常鳴、常抓不懈，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從解決突出問題入手，采取有力措施，有效地防范了各類事故的發(fā)生。
各部門在抓安全生產(chǎn)時做到“三個不放松”，即：加強日常安全生產(chǎn)工作事故預(yù)防不放松；加強現(xiàn)場管理、堅持安全監(jiān)督不放松；抓薄弱環(huán)節(jié)、外包隊伍及8小時以外職工安全和未遂事故苗頭不放松。主要做了以下六項工作：
（一）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)抓好分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)，真正形成橫向到邊、縱向到底，一級抓一級，一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
（二）建立完善各項規(guī)章制度。各部門要負責(zé)人認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及黃委新修訂的《勞動安全條例》，在制定落實好各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，積極探索制定切實可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理辦法，建立健全完善的安全生產(chǎn)自我約束機制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，加大對安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、處罰力度。
（三）安全生產(chǎn)實行“一票否決”制度。本年度內(nèi)發(fā)生等級事故的單位、部門，取消本年度目標管理先進單位的評選資格，單位主要負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人當(dāng)年不能被評為先進個人。
（四）嚴格執(zhí)行事故上報制度。部門對出現(xiàn)的事故，嚴格執(zhí)行上報制度。發(fā)生事故后，部門負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須立即趕赴現(xiàn)場進行處理，盡快盡最大可能減輕事故損失，并調(diào)查事故原因。事故上報堅持實事求是，不隱瞞真相、弄虛作假或大事化小、小事化了，對不實事求是、未及時上報的追究有關(guān)人員的責(zé)任。
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