在繁忙的2008年即將結束之時，中國兵器工業集團甘肅銀光化學工業集團有限公司在國內各子分公司及本部全體員工中公開評選2008年企業“十件大事”。四川、湖北等地的子公司員工的本著“參與、關注”的原則，積極參加評選活動。
2008年是銀光集團實施“十一五”戰略規劃的第三年，也是銀光集團推行規范公司治理結構、構建新型管理模式、實施跨越式發展的關鍵一年。一年來，銀光集團緊扣發展主題，以深入開展“解放思想、改革創新”主題實踐活動為契機，引領廣大員工積極解放思想，改革創新，創造性地解決企業發展中存在的問題，推動了企業各項事業的蓬勃發展。為了更好地回顧公司一年來各方面工作所取得的成就，提升員工關注企業發展的積極性，增強企業凝聚力，促進企業和諧發展，銀光集團開展了2008年“十件大事”評選活動。
活動以企業生產、經營、科研、管理以及思想政治工作、企業文化培育等方面所取得的主要成績、有影響的事項為評選內容，采取征集目標事件、全員公開投票、評選委員會最后選定等的評選程序，最終評選出2008年對企業發展具有重大推動作用、對員工生產生活帶來重大影響的“十件大事”，集中展示企業一年來取得的發展成就。
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