近日，山東省萊州市安全生產委員會組織5個考評組，從12月1日起，對全市16個鎮街政府（辦事處）、26個部門以及52個重點企事業單位的年度安全生產管理工作進行考核。按照慣例各企業、單位都忙著做安全生產總結：一是總結一年來的成績；二是查擺本單位安全生產方面存在的問題；三是明年安全生產工作的打算和構想。加上各種準備應對檢查的材料厚厚的一大摞。到了一家單位是這樣，到了另一家單位也是如此，如出一轍，安全生產工作既沒抓住重點和難點，也沒有亮點，一年下來解決實際問題不多。
今年組織的年度安全生產考評一改往年的工作方法，講求實事求是，力避形式，不搞花架子，動真的來實的。從以下幾個方面進行考評：一看單位年度內發現了多少安全生產隱患？到現在為止治理整改了多少？還沒有治理整改的有多少？原因是什么？二看單位是否存在安全生產事故瞞報或謊報等行為？采取了哪些措施制止和預防安全生產事故瞞報、謊報？三看單位安全生產應急救援預案制定是否符合實際？開展演練了沒有？演練的效果怎么樣？四看單位安全生產培訓是否走過場？培訓的效果如何？五看單位今年來的安全生產投入與安全審計是否落實？六看科學發展觀是否落實到安全生產上？安全生產隊伍機構建設落實情況。針對事故案例，吸取教訓，分析本查找單位安全生產存在的事故隱患，找出切實可行的解決辦法，特別是單位主要負責人如何做到以身作則，重視安全生產工作；努力整改單位存在的安全隱患，特別是重大安全隱患，下一步安全費用投入多少，上多少安全項目等等。
通過考評單位進一步明確了下步安全生產工作的目標和工作重點，而有的單位負責人考出“一身汗”。著實讓單位“緊了一把”。進一步增強了各單位安全生產責任意識，促進各項安全生產工作落實，推動了單位安全生產管理工作再上新臺階奠定了堅實的基礎。
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