今年以來,河南中建水電工程有限公司不斷健全和強化安全生產三個機制，進一步夯實了安全生產基礎，全力推進該公司安全生產工作再上一個新臺階。
一是完善了“責任機制”，該公司提出“安全就是經濟、安全就是責任”的口號，將2008年安全生產工作計劃，用公司紅頭文件的形式下發。在全年生產經營安排日程上，堅持做到安全與生產同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。任命安全意識強,有責任心的同志為安全生產專職管理員，重新修訂完善了各級人員的安全生產責任制。定期召開安全生產工作會議,職工的安全責任意識得到了進一步增強。
二是完善了“監管機制”，監督檢查的力度進一步加大。為做到安全生產穩步前行，該公司安全生產委員會認真落實各項安全生產責任制度，對各施工工地、車輛、辦公環境采取定期、不定期巡查。將檢查中發現的安全隱患一一記錄在案，并及時下發責令整改協議書，安全監管的力度加以進一步增大。
三是完善了“培訓教育機制”，職工的安全素質進一步提高，公司把開展安全培訓和安全宣傳教育，作為提高全員安全素質的基礎性工作來抓。不斷強化安全文化建設，加大安全宣傳教育力度。深入開展了“安全生產月”活動、安全生日百日賽等一系列活動，并采用報紙、網絡、張貼安全標語、懸掛條幅等形式進行宣傳發動，為該公司營造出濃厚的安全教育培訓氛圍，推動了企業安全文化建設。
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