1月6日上午，鄭州河務局年度目標考核組對鄭州黃河水電工程有限公司2008年度目標管理、領導班子和黨風廉政建設等情況進行了全面考核。

　　在目標考核會議上，總經(jīng)理代表領導班子向考核組匯報了2008年我公司目標完成情況以及一年來所取得的突出成績，并向考核組匯報了個人政治理論學習、廉潔自律等方面的情況。其他班子成員也分別結合分管工作進行了述職述廉。

　　在聽取匯報后，考核組對該公司一年來在經(jīng)濟發(fā)展、工程管理、安全生產(chǎn)以及創(chuàng)新等工作中所取得的成績給予了充分肯定，并針對今后的工作，向我公司提出了五點要求：一是要繼續(xù)抓好當前的各項工作，著力提高公司的經(jīng)濟效益，為來年的工作打下良好的基礎；二是要結合公司實際，繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動；三是要求領導干部要以搞好廉潔自律工作，促進公司經(jīng)濟發(fā)展；四是要切實做好神堤控導工程的施工安全，提高一線施工人員的防范意識，確保不發(fā)生安全事故；五是要做好春節(jié)期間對離退休老同志的慰問和對困難職工的幫扶工作，讓他們感受到組織的關心。

　　最后，考核組組織公司參加會議的職工對班子建設、領導干部、精神文明建設、黨風廉政建設等進行了民主評議。