針對當前公司變電運行人員技能水平較低的現狀，上饒供電公司積極尋找對策，于年初提出“十項措施”打造高素質變電運行人才。
據悉，該十項措施一是指定專門的培訓部門和責任人，負責提供和保證變電員工培訓所需的各種軟、硬件條件和環境，負責全面審核、制定具體的變電素質培訓方案，并監督、考核執行情況；二是細化培訓內容，變電站設備運行、分析，維護，兩票管理、五防操作，變電一、二次及自動化等設備，電網運行方式等內容分派至各相關單位，負責培訓；三是及時根據實際需求制定詳細的年度、季度、月度培訓計劃，監督執行；四是籌建仿真實訓室，模擬各種事故情形，定期進行仿真培訓，提高員工業務水平；五是職能部門分片分人掛靠各變電站，在運行分析，技術問答，事故預想，反事故演習等活動中利用事故、障礙和工作現實情況，指導正確開展變電培訓工作；六是對新進員工根據其自身條件增加專業培訓，使其在專業技術上達到提升高度，形成公司人才儲備庫；七是根據實際積極開展如講評、分析、討論、挑錯、演練、集中學習等形式多樣的變電培訓方式；八是制定獎勵措施，營造人人爭第一，個個爭上游的工作氛圍和勤奮向上的精神；九是將績效考核貫穿到變電站管理中去，約束、激勵變電工；十是進一步規范師徒協議，提高師傅的責任心，讓帶徒形成良性循環。
安全文化網 m.zltai.com上一篇：上饒供電公司開展春節走訪慰問活動
下一篇：臺前河務局進一步規范民主理財制度