2月16日，打開如東農電公司網頁，一個題為“員工個人違章檔案”的移動窗口隨即彈出。這是該公司強化安全生產管理推出的新舉措之一。
春節剛過，該公司各供電所的農網工程施工即陸續開始，為了切實做好現場安全管理，確保安全生產“可控、在控、能控”，該公司針對去年安全管理上存在的“短板”，深入剖析，推出了系列新舉措，以確保實現全年安全生產零事故。一建立個人違章檔案。建立生產一線員工、管理人員個人違章檔案，并在局域網上公示，隨時查閱；制訂違章記分考核、離崗集中教育培訓制度；對查見的違章網上警示，發生Ⅰ、Ⅱ級違章的供電所，在一周內將整改措施的落實情況反饋安監部及相關領導；重大違章當事人及單位第一責任人到公司安監部“說清楚”。二建立檢查卡。并制訂了公司管理人員安全管理工作到位評價標準，將公司管理人員的安全獎與供電所安全管理情況掛鉤，公司管理人員每周必須參加一次基層安全活動，檢查指導基層安全生產工作，查找一線安全隱患等，檢查情況必須在檢查卡上記錄，并要有被檢查單位負責人或違章作業人及檢查人的簽字。三嚴格工器具管理。加強租賃施工塔機的資質審核與監督。對施工工器具和安全工器具的采購、保管、試驗、使用和報廢實行規范化和標準化管理，堅決淘汰不合格和已報廢工器具。四強化問責制度。推進安全生產“責任體系”的建設，嚴格遵照“誰主管、誰負責”、“誰組織、誰負責”、“誰實施、誰負責”的原則，建立健全各級事故問責制度，確保“十個平安”的各項措施落實到每個環節、每個崗位、每一名員工，切實做到凡事有人負責。
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