為全面提升維修養(yǎng)護(hù)工程管理水平，提高維修養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量，濮陽(yáng)第二河務(wù)局努力構(gòu)建維修養(yǎng)護(hù)工程管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，全力搞好維修養(yǎng)護(hù)工程落實(shí)。

    2007年，濮陽(yáng)第二河務(wù)局在黃委五年一度的全河工程管理檢查評(píng)比中，工程管理工作獲顯著進(jìn)步獎(jiǎng)，在省局年底檢查時(shí)獲綠色工管，魅力工管，活力工管突出貢獻(xiàn)單位，兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)書寫了該局工程管理歷史性突破的新篇章。

    為進(jìn)一步搞好2008年工程管理工作，實(shí)現(xiàn)工程管理新成就，該局結(jié)合工程管理實(shí)際情況，努力構(gòu)建維修養(yǎng)護(hù)工程管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，建立和完善各項(xiàng)工程管理考核辦法和獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)行獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)一步提高管護(hù)職工的工作積極性；其次更新思想觀念，增強(qiáng)工程管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)格按照黃河（堤防、河道、涵閘）工程管理標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)抓好日常維修養(yǎng)護(hù)管理，重點(diǎn)抓好今年的四個(gè)專項(xiàng)段維修養(yǎng)護(hù)工程的落實(shí)，及時(shí)修復(fù)雨毀工程，及時(shí)整理維修養(yǎng)護(hù)工程的內(nèi)業(yè)資料，確保實(shí)際養(yǎng)護(hù)進(jìn)度和內(nèi)業(yè)資料歸檔整理同步進(jìn)行。同時(shí)，該局還將定期與不定期地對(duì)維修養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄造冊(cè)，進(jìn)一步落實(shí)工程管理責(zé)任制，按管理、養(yǎng)護(hù)、責(zé)任、考核到位的要求，對(duì)工程管理活動(dòng)的開展的全過程進(jìn)行督促，加強(qiáng)對(duì)日常及專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)工程的指導(dǎo)，徹底消滅工程管理死角，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的工程管理動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，及時(shí)反饋工程動(dòng)態(tài)信息，抓好工程管理的落實(shí)，不斷提高防洪工程抗洪強(qiáng)度，確保防洪工程安全完整，力爭(zhēng)今年工程管理水平再上新臺(tái)階。