近年來，農(nóng)一師電力公司熱電廠堅(jiān)持安全制度建設(shè)，從四個(gè)方面很抓安全管理，安全生產(chǎn)連創(chuàng)佳績。
一是完善責(zé)任體系。全廠上下逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解責(zé)任指標(biāo)，并及時(shí)修訂相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立起分工明確，各司其職的安全責(zé)任體系；
二是建立健全制度體系。不斷完善安全管理制度，健全安全監(jiān)督機(jī)制，著重預(yù)防習(xí)慣性違章、完善動火、重大工作的工作票制度，制定了事故應(yīng)急預(yù)案措施等。提高了全員事故應(yīng)急能力，使安全管理步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道；
三是狠抓制度落實(shí)情況。定期嚴(yán)查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，安監(jiān)人員每日對安全管理工作巡視監(jiān)督、確保安全管理到位，措施到位、監(jiān)督到位。
四是加強(qiáng)人員的安全教育工作。制定了安全績效考核辦法，強(qiáng)化安全一票否決的原則。車間、班組每周有自主安全培訓(xùn)，廠每月定期組織安全知識考試，并建立獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制促進(jìn)員工提高安全意識，杜絕“三違”消滅事故隱患。
截止今日熱電廠已安全運(yùn)行4539天，發(fā)電上網(wǎng)11億余萬度，07、08年連續(xù)兩年利潤突破800萬元，使抓安全促效益得到最好的體現(xiàn)。
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