做好基層和基礎(chǔ)工作是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，河南武陟第二河務(wù)局堅(jiān)持把強(qiáng)化“雙基”管理，作為其今年安全生產(chǎn)的重頭戲來唱。 

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化了基層安全機(jī)構(gòu)和層級(jí)管理，使領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層的職責(zé)和作用得到有效發(fā)揮，保證監(jiān)管人員專人專職。形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織和管理機(jī)制，抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。 

　　二是嚴(yán)格規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行，把安全管理目標(biāo)層層分解到具體的單位和人員，真正做到責(zé)任到人。并實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。 

　　三是加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)教育及培訓(xùn)工作,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。做到“人人參與安全、人人重視安全”，安全管理常抓不懈。