近年來,鄭州黃河工程有限公司積極拓展業務市場,承攬的工程項目遍及河南、山東、廣西、福建、江西等地,隨著業務的發展與市場的擴張,資金需求的短缺成為影響公司發展的難題之一,對此該公司財務部積極應對,在資金運作上加強管理,保障了公司的資產的有序運行。
為緩解當前的資金需求壓力,公司財務部在各部門的通力配合下,對各類資金進行了重新梳理,全面激活各類睡眠和沉淀資金,其中重點加強了對應收賬款、投標保證金、履約保函的科學管理,制定回收計劃,加大資金回收力度,增強自有資金的流動性。年初對財務軟件的賬務設置進行了科學調整,使其反映的財務信息更加迅速明晰,并針對各項目部資金進行了統一管理、統一調配,通過深挖自有資金潛力,進一步提高其使用效率。
接下來,公司除從資金流動性管理入手外,下一步還將重點加強對各類資金支出的管理與控制,進而以財務管理為突破口,全面提升公司各類業務的管理水平,為公司健康有序發展提供有力保障。
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