甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動自3月17日正式啟動以來，以“三個認識” “三個不脫離”為要求，推進學習實踐科學發(fā)展觀活動有效開展。
近幾年，銀光集團生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展質量都取得了重大的突破，不僅發(fā)展成為跨區(qū)域經(jīng)營的集團化企業(yè)，而且在帶動地方經(jīng)濟建設、行業(yè)發(fā)展中也發(fā)揮著日益重要的作用。企業(yè)上下將深入學習實踐科學發(fā)展觀活動作為提升企業(yè)在新的階段獲取新的發(fā)展動力的重要契機，對活動開展進行了周密策劃、系統(tǒng)部署，從思想、組織等方面入手，做了充分準備。
活動中，廣大黨員干部不斷強化“三個認識”，確保活動扎實推進。一是充分認識深入學習實踐科學發(fā)展觀活動對于當前應對金融危機的意義，把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動與有效應對金融危機結合起來，查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，明確“該干什么、該抓什么”，破解發(fā)展中的難題，堅定應對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的信心，使銀光集團不僅能夠戰(zhàn)勝金融危機，而且能夠獲取持續(xù)發(fā)展的能力；二統(tǒng)一認識，把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動與促進企業(yè)基礎管理上水平結合起來，進一步統(tǒng)一思想，調整基礎管理思路，更新發(fā)展理念，統(tǒng)一全員思想，理性分析企業(yè)內外部管理狀態(tài)，增強決策的預見性和科學性；三是提高認識，牢抓科學發(fā)展觀的本質和核心，以人為本,協(xié)調好各方面關系，創(chuàng)造企業(yè)和諧穩(wěn)定的內部環(huán)境，從企業(yè)發(fā)展能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力兩方面入手，做好企業(yè)資本積累、管理積累和技術積累，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
結合企業(yè)實際，各單位在活動中做到“三個不脫離”。即：不脫離金融危機的背景，不脫離生產(chǎn)實際，不脫離銀光集團總體指導思想。自活動開展以來，各單位把企業(yè)經(jīng)濟運行質量、產(chǎn)品市場占有率、生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成情況作為檢驗學習實踐活動的標準，把“抓基礎、度難關”的指導思想落實到日常工作中，把活動實效轉化為應對金融危機的具體行動。關注資本投資和收益、市場體系建設、干部隊伍能力建設和基礎管理水平提升等問題，及時消除制約企業(yè)發(fā)展的各種不利因素，立足企業(yè)管理水平和資本、技術儲備能力規(guī)劃企業(yè)3-5年的發(fā)展宏偉藍圖，引領員工為維護企業(yè)利益、推動企業(yè)發(fā)展而激情工作。
各級管理人員還不斷改進管理方式方法，提升經(jīng)濟核算意識，將科學發(fā)展觀融入安全、環(huán)保、質量等管理工作中。以提高科學治企能力為重點，深刻領會科學發(fā)展觀的內涵和精神實質，加強思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風建設，著力解決企業(yè)發(fā)展中的問題，為企業(yè)應對危機，實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展奠定管理基礎。
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