貴州華電大龍發電公司在學習實踐調研中，將如何提高安全管理水平，切實夯實安全生產基礎例為首要工作。
安全生產是企業生產經營的第一基礎，第一效益，該公司將今年作為安全基礎夯實年，不斷深化隱患治理和無違章創建活動，由于負荷一直保持著高曲線狀態，針對設備磨損、汽溫升高導致真空系統和電氣系統隱患多，卸煤壓力大等問題，為繼續鞏固和保持安全生產的穩定局面，不斷組織生產部門進行安全培訓和考試，為進一步抓安全管理，鼓勵創新，公司領導班子結合實際，于3月25日，以安全生產如何創新管理為題，分區開展調研�？偨浝砹_來友參加設備檢修部門反違章考試的監考，還組織班組長、技術員和生產骨干，圍繞反違章和提高管理進行座談，收集基層意見。黨委書記王建生著重深入燃料運輸、燃料管理黨支部，詳細了解安全生產、黨風廉政建設、“四個作用”發揮情況。副總經理李潤林、張元輝分別參與環保設備部的整治和卸煤保障工作，掌握存在的不足。總工程師饒宏、工會主席彭億強分別以技術和安全管理、生活區隱患排查為重點，提出需要完善的方面。
在調研中，該公司領導班子緊緊圍繞學習實踐第一階段的要求，明確思路，突出重點，通過下基層參與生產工作、與職工座談、看工作日志、檢查制度執行等方式，為如何創新安全管理廣泛征求職工意見。同時，于3月26日要求學習實踐領導小組辦公室組織廣大干部職工，以安全生產和管理創新、執行力建設為內容開展解放思想大討論。目前，討論工作已開展。
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