為有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生,切實(shí)做好春季安全生產(chǎn)工作,近日,新鄉(xiāng)黃河維修養(yǎng)護(hù)第二分公司進(jìn)一步強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任,在全公司范圍內(nèi)營造了濃厚的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)氛圍。
該公司在施工養(yǎng)護(hù)中一是健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。逐級簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,使每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)環(huán)節(jié)都有人去管、去查、去追究,消除了安全工作死角,徹底改變了過去“松、散、亂”的現(xiàn)象;二是加強(qiáng)專業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)意識和管理水平;三是強(qiáng)化有效措施消除安全隱患,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,加大對一線班組用電、特種作業(yè)等重大危險(xiǎn)源的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
通過強(qiáng)化有效措施,消除了事故隱患,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為2009年的安全工作奠定了基礎(chǔ)。
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