為切實抓好2009年水政隊伍建設，武陟第二河務局對水政監察隊伍建設工作做出了具體規劃和部署，目前各項工作已“全速”起跑。
第一、在隊伍建設上，本著“走出去，請進來”的宗旨，組織干部職工到上級和兄弟單位參觀學習，及時借鑒先進工作經驗，以他人之長避己之短；鼓勵干部職工參加各種自考、電大及專業進修學習，舉辦法律法規及業務知識培訓，聘請專業講師來單位授課；深入開展水行政執法，在實踐中提高實戰能力。通過以上途徑，使隊伍的綜合素質和業務工作水平得到全方位提升。
第二、在隊伍管理上，嚴格按照水政監察管理細則，按執法管理目標化、執法行為合法化、執法文書標準化、考核培訓制度化、執法統計規范化、執法裝備系列化、檢查監察經常化的目標進行規范化建設和管理；建立健全了一系列水政監察工作制度，保障日常工作有序進行；對水政監察人員定期進行檢查和考核，對在工作中作出顯著成績的水政監察人員給予精神和物質獎勵，對失職、瀆職的違法人員依法給予行政處分，做到獎罰分明。
第三、在隊伍形象上，圍繞依法辦事，樹秉公執法形象、服務“三農”，展便民親民形象、抓住中心工作，強化業務形象和搞好宣傳，維護水政新形象，在各項工作中，嚴格執法，認真執法，引導全體執法人員樹立服務為民的思想，做到“做好每一件案，說好每一句話，待好每一個人”，從不同側面打造“文明、高效、勤政、務實”的水政監察隊伍。
第四，在業務工作上，根據不久前與局里簽訂的目標任務書，將目標任務細化為河道采砂、水政執法、河道內建設項目管理和水資源管理、內業五大項36小項，每項由專人負責，實行專人專職，著重鍛煉個人業務能力，從而達到以目標責任制拉動隊伍整體業務能力更高更快提升的目標。
第五，在隊伍訓練上，組織水政監察隊員進行了春季軍事訓練，并規定以季度為單位長期進行軍事化訓練，使水政監察隊伍紀律日趨嚴明、作風日趨扎實，不僅能夠嚴格完成水行政執法任務，而且還要成為河務部門一支強有力的安保隊伍。在訓練和執行任務時，要求水政監察隊員不怕風吹雨淋，做到“站如松、坐如弓、行如風”，彰顯“一流水政監察隊伍”的良好精神風貌。
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